【正文】 市委、市政府籌措30萬(wàn)元改擴(kuò)建勞動(dòng)力市場(chǎng)，建成設(shè)備先進(jìn)、功能齊備、服務(wù)快捷、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化勞動(dòng)力市場(chǎng)，擁有可同時(shí)容納50人的用工洽談室，配有電子大屏幕、電子觸摸屏等信息超市，設(shè)有“一站式”服務(wù)大廳，能及時(shí)辦理用工登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、培訓(xùn)申請(qǐng)、鑒定申請(qǐng)、檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系代理等7個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，成為用工單位和就業(yè)者之間的橋梁和紐帶。與有關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)，為從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的22，783名下崗失業(yè)人員辦理了優(yōu)惠證，工商、稅務(wù)等部門(mén)為950名下崗失業(yè)人員減免稅費(fèi)93萬(wàn)多元。 一、完善社區(qū)平臺(tái)，延伸就業(yè)工作觸角 社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)，是落實(shí)黨的方針政策的最前沿陣地，抓實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)工作的最基層載體，具有不可替代的作用。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全x各級(jí)工會(huì)共籌集資金6300多萬(wàn)元，通過(guò)靈活的小額借款方式為7萬(wàn)余名下崗失業(yè)人員提供資金服務(wù)。 “十萬(wàn)行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，各地工會(huì)不斷拓展工作領(lǐng)域和空間，取得了突出的效果。另一種形式是工會(huì)籌措資金貼息，與銀行聯(lián)合，為下崗失業(yè)人員提供無(wú)息貸款。）對(duì)13個(gè)市職業(yè)介紹和職業(yè)培訓(xùn)人數(shù)下達(dá)了指標(biāo)，要求全年要實(shí)現(xiàn)職介、培訓(xùn)、。我們?cè)凇笆f(wàn)行動(dòng)”中提出，各級(jí)工會(huì)要從強(qiáng)化再就業(yè)解困市場(chǎng)的功能入手，加大對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范和扶持力度，發(fā)揮再就業(yè)解困市場(chǎng)安置下崗失業(yè)人員自主就業(yè)的作用。 兩層分離后，從一線(xiàn)剝離出來(lái)的近1400工人如何妥善安置。前不久，該廠(chǎng)又通過(guò)了建設(shè)部專(zhuān)家組的論證驗(yàn)收，被確定為全國(guó)首家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。 下面，我就把我們的做法向大家作一匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)指正。” 經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，該廠(chǎng)年產(chǎn)塑鋼門(mén)窗達(dá)10萬(wàn)平方米、優(yōu)質(zhì)環(huán)保型墻板100萬(wàn)平方米，產(chǎn)品打開(kāi)了銷(xiāo)路，形成了自身造血機(jī)能，使企業(yè)步入了良性發(fā)展軌道。全廠(chǎng)不但沒(méi)有一個(gè)職工下崗，而且還增加了100多個(gè)就業(yè)崗位，職工收入穩(wěn)步增加。我們不能采取簡(jiǎn)單的減員下崗方式推卸自己的歷史責(zé)任，而應(yīng)當(dāng)從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度帶著感情去處理好這一問(wèn)題。為了降低工程成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，各項(xiàng)目都在強(qiáng)化管理，精細(xì)核算，挖潛降耗，凡是能在現(xiàn)場(chǎng)加工制作的一律自行加工。 1998年，建工集團(tuán)決定，由**公司兼并構(gòu)件公司門(mén)窗廠(chǎng)，進(jìn)行資產(chǎn)重組。勞務(wù)公司組織他們承攬企業(yè)內(nèi)部與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的各種生產(chǎn)任務(wù)，如鐵活加工、模板制作、工具維修、保安服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)等工作，同時(shí)積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，組織技術(shù)工人承攬到多種小型施工和修繕任務(wù)。如我公司原來(lái)的金屬結(jié)構(gòu)廠(chǎng)，負(fù)責(zé)為施工現(xiàn)場(chǎng)加工鋼筋和鐵活制作，有職工370人。900多名員工僅有98人在崗，崗上崗下形成倒置的局面，企業(yè)處于癱瘓狀態(tài)。 第三篇：在工會(huì)促進(jìn)再就業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言 2014年10月，為落實(shí)全國(guó)、全*再就業(yè)工作會(huì)議精神，根據(jù)全總提出的三年“三個(gè)150萬(wàn)”的工作目標(biāo)，我*工會(huì)根據(jù)全*下崗失業(yè)人數(shù)多，再就業(yè)難度大的實(shí)際，提出了在全*工會(huì)組織中開(kāi)展“十萬(wàn)行動(dòng)”，即到2014年底，通過(guò)各級(jí)工會(huì)組織的努力，幫助十萬(wàn)名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。 三是市本級(jí)工會(huì)至少建立或扶持一個(gè)工會(huì)自辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 同時(shí)還要求各級(jí)工會(huì)要在規(guī)范職業(yè)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，加大職業(yè)培訓(xùn)工作力度，在提高培訓(xùn)質(zhì)量、擴(kuò)大培訓(xùn)面、適應(yīng)勞動(dòng)力需求方面多下功夫。 三、健全機(jī)制，確保工作實(shí)效 為扎扎實(shí)實(shí)，穩(wěn)步推動(dòng)“十萬(wàn)行動(dòng)”的深入開(kāi)展，*總工會(huì)著重抓了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制建設(shè)。 二是要求各級(jí)工會(huì)加大對(duì)下崗失業(yè)人員再就業(yè)資金扶持的力度。 二是x總工會(huì)制定下發(fā)了各項(xiàng)工作指標(biāo)確定了再就業(yè)資金籌措、建立和規(guī)范職業(yè)介紹和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、扶持發(fā)展再就業(yè)市場(chǎng)和再就業(yè)基地、建檔立卡信息統(tǒng)計(jì)等方面的工作目標(biāo)。二是把好制度建設(shè)關(guān)。面對(duì)“4050”下崗失業(yè)人員就業(yè)難題，市政府制定出臺(tái)了《XX縣區(qū)公益性崗位設(shè)置》方案及公益性崗位安置實(shí)名表，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)報(bào)名、審核、培訓(xùn)、面試、公示等程序，安置“4050”人員325名，現(xiàn)已全部上崗到位。參加省報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)起的藍(lán)天行動(dòng)，先后輸出流動(dòng)報(bào)刊發(fā)行人536人。 四、健全就業(yè)培訓(xùn)體系，提高下崗失業(yè)人員就業(yè)本領(lǐng) 切實(shí)提高下崗失業(yè)人員的職業(yè)技能，是就業(yè)部門(mén)的一項(xiàng)重要職能，也是為職工群眾辦實(shí)事的客觀(guān)要求。對(duì)于涉及林業(yè)職工較多的社區(qū)，地方勞動(dòng)保障部門(mén)與企業(yè)勞資部門(mén)聯(lián)合指導(dǎo)。x總在去年年底之前完成對(duì)市總工會(huì)再就業(yè)工作的專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作。截止目前，市工會(huì)共采集102個(gè)項(xiàng)目。 三是建立目標(biāo)考核機(jī)制。各地積極籌集資金，解決下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)的資金問(wèn)題。 一是要求市職業(yè)介紹和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都要經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)的資質(zhì)認(rèn)證。XX市總工會(huì)按照市場(chǎng)聯(lián)基地、基地聯(lián)家庭的發(fā)展格局，通過(guò)政策扶持、資金扶持、信息扶持、物資扶持，使全區(qū)再就業(yè)基地不斷增加，2014年建立基地43處。與此同時(shí)，對(duì)崗下職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，一方面講大局、講形勢(shì)、講政策，促使其轉(zhuǎn)變就業(yè)觀(guān)念，提高他們對(duì)改革的承受能力；另一方面，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員為他們傳技術(shù)、傳經(jīng)驗(yàn)、傳作風(fēng)，使他們盡快掌握新工藝，適應(yīng)新的管理模式。三年來(lái)，通過(guò)組織職工成立了六個(gè)技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)小組圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)行攻關(guān)，與此同時(shí)，**公司加大了投資力度、抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建了產(chǎn)品科研設(shè)計(jì)中心、引進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，共同開(kāi)發(fā)出了具有國(guó)際水平的鋼砼組合結(jié)構(gòu)住宅建筑體系，該體系具有結(jié)構(gòu)自重輕、抗震性能好、工程造價(jià)低、施工周期短和無(wú)開(kāi)間界限的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了建筑產(chǎn)品生產(chǎn)工廠(chǎng)化、安裝機(jī)械化、產(chǎn)品環(huán)?；Ｔ谶@一轉(zhuǎn)軌時(shí)期，管理層與勞務(wù)層兩層分離勢(shì)在必行，大批一線(xiàn)作業(yè)工人由于年齡大、技術(shù)單一、工種不配套等原因，不能適應(yīng)項(xiàng)目搏擊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求，將從一線(xiàn)施工中淘汰出局，面臨下崗。其次，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，查找該廠(chǎng)虧損原因，堵塞管理漏洞，此舉得到廣大職工的積極響應(yīng)，短短的幾天內(nèi)就收到崗上崗下職工的各種建議128條，我們經(jīng)過(guò)歸納總結(jié)和市場(chǎng)可行性論證，采納了他們的意見(jiàn)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了徹底修理，并果斷淘汰了纖維板門(mén)，鋼窗等舊產(chǎn)品。廣大職工在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，改變以往坐等任務(wù)上門(mén)的做法，到**以及其他企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)去承攬任務(wù)。第一篇：公司關(guān)于再就業(yè)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)言 公司關(guān)于再就業(yè)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 我們建工集團(tuán)**公司是具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)，年施工能力在100萬(wàn)平方米以上，年產(chǎn)值超過(guò)10億元，現(xiàn)有職工4342人。其次引導(dǎo)職工面對(duì)市場(chǎng)，改變觀(guān)念，把劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。首先在公司經(jīng)濟(jì)并不寬裕的情況下，還是擠出專(zhuān)項(xiàng)資金，先補(bǔ)發(fā)了拖欠工資，并對(duì)460余名職工發(fā)放了困難補(bǔ)助，使他們的生活有了 基本保障。近年來(lái)，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)不斷加大改革力度，正逐步由勞動(dòng)密集型向管理技術(shù)密集型過(guò)渡。與此同時(shí)，他們還積極搞市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)捕捉到國(guó)家將在