【正文】 認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2xx個(gè)，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。 嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬元，、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、。 缺乏理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，不能把課本的知識很好地運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。經(jīng)過多道工序后，最后流出來的是清澈如泉水的絲絲細(xì)流，讓我 們感慨科技的力量啊。 第二篇：化工廠實(shí)習(xí)小結(jié)化工廠實(shí)習(xí)小結(jié) 一、實(shí)習(xí)簡述 2014年7月3日出發(fā)到化工廠認(rèn)識實(shí)習(xí)，這次能有機(jī)會到維帝斯日化公司，我感到非常榮幸。精心組織，不敷衍，不走過場，切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處。 （二）勞動紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。具有代表性的改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用，節(jié)約了一大局部費(fèi)用，也方便了操作。并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式，本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下。事故預(yù)想》認(rèn)真細(xì)致，關(guān)于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一項(xiàng)任務(wù)。2關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí)。 而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時(shí)有發(fā)生。題目有問有答有評，并具有針對性、實(shí)用性，尤其是具有爭議性的問題，大家討論熱烈，專工的指導(dǎo)下，最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識，達(dá)到預(yù)想的目的周一平安活動形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發(fā)言積極，討論熱烈，效果比較好。甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導(dǎo)他怎樣展開經(jīng)濟(jì)活動分析。各班之間競爭激烈，追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調(diào)動，使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%合格率。同時(shí)對大渣泵的維護(hù)與頤養(yǎng)也著有成效，防止了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。 有個(gè)別班組自律能力差，這主要表現(xiàn)在中夜班上。同時(shí)一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價(jià)，以便我改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。雖然只有10天的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，在工人師傅的幫助和指導(dǎo)下，對于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識，感覺受益匪淺。這么舊的設(shè)備能做的這么好，讓我們更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)科技的信心。綜合以上不足我們提出如下意見： 建議我系進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，使學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力達(dá)到比較熟練的程度。 三、狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上水平 現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。 九、加強(qiáng)精神文明建設(shè) 切實(shí)做好廉政建設(shè)工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。我廠對所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。 清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。 我們在檢查同學(xué)們的實(shí)習(xí)報(bào)告冊時(shí)發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生寫作總結(jié)能力差，一是對自已所做大量工作不能如實(shí)寫出，二是不能提煉，三是寫出的內(nèi)容較空洞。在巨大的廢水處理池里，盛著深不見底、黑如墨汁、熱浪翻滾的廢水，看著實(shí)在恐怖。配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù) 8努力完成分廠下過的臨時(shí)性的任務(wù)。 或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作，配合專工。尤其我現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力，把簡單的事情復(fù)雜化了而且釀成了事故，充分流露出我工段員工的應(yīng)急處置能力較差，同時(shí)也說明我工段日常的員工培訓(xùn)不到位，現(xiàn)場操作大而化之，走過場，走形式，這是應(yīng)該反省一個(gè)的地方。 工段對設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)大有進(jìn)步，本年度。 工段就組織員工召開了動員會，自從公司9月份組織開展的百日平安勞動競賽”以來。 逐步展開了工段級的經(jīng)濟(jì)活動分析會。