【正文】 要求窗口工作職員學(xué)習(xí)與群眾打交道的方式方法，學(xué)習(xí)與群眾的溝通藝術(shù)、講話技能。很多單位都習(xí)慣了一句讓公安機(jī)關(guān)開具證明就把老百姓打發(fā)到公安部分。 六、文明服務(wù)與企業(yè)文化的滲透融合 企業(yè)文化是推進(jìn)公司發(fā)展的精神動力，是企業(yè)發(fā)展的軟實力，文明服務(wù)工作的長效開展需要企業(yè)文化的推動，將企業(yè)文化體系宣貫落地與微笑服務(wù)、溫馨交通第二階段工作活動相互滲透融合，以企業(yè)文化推動文明服務(wù)發(fā)展，以文明服務(wù)促進(jìn)企業(yè)文化完善，最終打造形成獨具金寨公司特色的文化型文明服務(wù)模式。 三、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，管理基礎(chǔ)模式的問題 組織體系是保障文明服務(wù)工作開展的基礎(chǔ)，公司要不斷加強(qiáng)組織體系建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，本著服務(wù)營運管理、服務(wù)收費一線、服務(wù)文明服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揮組織體系的保障作用，并最終形成科學(xué)合理、富有活力促進(jìn)公司文明服務(wù)工作長效開展的組織體系。文明服務(wù)工作的長效開展，更需要一線工作法的支持，通過一線工作法解決文明服務(wù)工作中存在的問題，及時與一線員工進(jìn)行思想交流和溝通，聽取來自于文明服務(wù)一線的各種經(jīng)驗和好的做法，同時通過一線工作法激勵和團(tuán)結(jié)廣大員工更好的做好文明服務(wù)工作，為文明服務(wù)工作的長效開展提供團(tuán)隊基礎(chǔ)。 下面簡要談?wù)勥@些問題與我們金寨公司的愿景規(guī)劃、年度相結(jié)合進(jìn)行分步實施的設(shè)想，希望能與大家產(chǎn)生共鳴。商家的微笑，可以使生意更加紅火。 （三）：團(tuán)結(jié)同事樂于助人和諧班組 做為一名收費員，在日常生活中，我始終堅持嚴(yán)于律已、寬以待人的原則。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的，在這里我深表感謝。我會在微笑服務(wù)這一塊下功夫，用微笑傳遞著我們的真誠，真誠的服務(wù)司乘，服務(wù)社會。誰不會在微笑面前也微笑了呢。真正做到微笑是我們的語言，文明是我們的信念。 創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果。使執(zhí)行力建設(shè)融入到文明服務(wù)工作中，為推動文明服務(wù)工作的長效開展提供制度保障。一直以來，我都以為群眾滿不滿意是衡量窗口工作，特別是服務(wù)群眾的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，對此，窗口全體工作職員積極主動地從各方面努力構(gòu)建警民和諧關(guān)系。由于目前計劃生養(yǎng)、勞動保障、社會福利、教育等政策仍緊密依附在戶口上，特別是農(nóng)業(yè)戶口。一項政策的出臺不能只根據(jù)自己部分的情況而定，必須與相干部分、行業(yè)進(jìn)行充分的調(diào)和和溝通，不能自設(shè)門坎，要切實體現(xiàn)以人為本的服務(wù)宗旨，實實在在的為民著想。 要求窗口工作職員學(xué)會換位思考，多想一想假如我是辦事群眾，?？慈嗣窬煸鯓幼?。 因歷史遺留題目引發(fā)戶籍檔案不全給部份群眾的平常生活帶來了一些不便，并由此致使他們的不滿情緒。在現(xiàn)階段文明服務(wù)工作中，我們應(yīng)充分發(fā)揮績效考核的作用，不斷完善和健全績效考核細(xì)則，拓展績效考核范圍，使其在廣度和深度上延伸，覆蓋文明服務(wù)工作以及收費工作的全過程。通過不同形式的培訓(xùn)不僅讓老員工能夠溫故而知新，也能讓新員工了解更多的業(yè)務(wù)知識，為提高業(yè)務(wù)技能、規(guī)范操作奠定了基礎(chǔ)。 通常我們說。思路決定出路，系統(tǒng)思考，團(tuán)隊合作的問題。贈人玫瑰，手有余香。同時通過繼續(xù)深入學(xué)習(xí)陳剛毅事跡，進(jìn)一步堅定了我投身高路事業(yè)的信念。學(xué)習(xí)管理處的各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)理論知識，以各項規(guī)章制度規(guī)范自己的工作言行，以理論知識充實自己的工作實踐。真誠的微笑能使我們的收費過程快捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 我個人認(rèn)為，金寨公司要亟待解決以下幾個問題： 思想認(rèn)識的高度和責(zé)任感意識的強(qiáng)化。正是我們在對文明服務(wù)正確認(rèn)識的基礎(chǔ)上形成的科學(xué)思路和方法。收費站要擴(kuò)大微笑服務(wù)的參訓(xùn)范圍，不光是收費員、班長要培訓(xùn)，而且票管、系管都要參訓(xùn)，這不光可以營造濃厚氛圍，而且可以在日后人員不足時候換崗頂班，都要知道如何回答司乘人員的提問，堵