【正文】 對會議的主要文件，特別是同志的工作報告要原原本本地、迅速傳達(dá)到傳達(dá)到基層站所、班組，傳達(dá)到一線員工。增強(qiáng)責(zé)任意識，就是要求我們樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和緊迫感，在各自的崗位上恪盡職守，有所建樹，以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績。 增強(qiáng)規(guī)范意識，就是要對客觀規(guī)律、法律法規(guī)、管理制度和道德規(guī)范，心存敬畏，摒棄心存僥幸、自行其是的慣性思維。報告提出了七項主要工作目標(biāo)，明確了在安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨的建設(shè)等方面的重點工作。 *局長的工作報告，思路清晰、目標(biāo)明確、重點突出、措施得力，既有對2008年工作的客觀總結(jié)，又有對2009年工作系統(tǒng)全面的部署；既有對成績的客觀評價，又有對問題的深刻分析；既有對過去經(jīng)驗的堅持發(fā)揚(yáng)，又有對改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新，是指導(dǎo)09年各項工作的綱領(lǐng)性文件。會議認(rèn)為，這些成績是客觀的，是實事求是的，為下一階段的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，振奮了精神，鼓舞了斗志。同時，經(jīng)過歷屆班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。要著重加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，加強(qiáng)對容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督。要大力倡導(dǎo)搶前爭先、爭創(chuàng)一流的精神，實現(xiàn)公司各項工作的提檔進(jìn)位，確保企業(yè)各項目標(biāo)的順利完成。 最后，我代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全局職工及家屬拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，萬事如意，合家歡樂。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認(rèn)真剖析問題，深入研究對策，積極探尋實踐中的好做法、好經(jīng)驗，充分尊重廣大職工群眾的首創(chuàng)精神，集思廣益破解發(fā)展難題。 二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。憂患意識來自于對企業(yè)內(nèi)外形勢的深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握，源于強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。開得很好，收獲很多，概括起來，主要有以下四點： （一）全面總結(jié)了08年的工作，鼓舞了斗志。會議期間，代表們緊緊圍繞三個報告進(jìn)行了熱烈的討論，積極建言獻(xiàn)策，提出了不少有建設(shè)性的意見和建議，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和使命感，充分表明了職工積極參與企業(yè)改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神，也充分體現(xiàn)了局黨