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電信分公司年紀檢監(jiān)察工作總結(專業(yè)版)

2025-10-06 00:57上一頁面

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【正文】 我對權力的理解是這樣的,既然權力的主體是人民,又是來自人民,就應該行使權力為人民謀利益,否則,權力也會成為空中樓閣,失去了基礎的權力將會有兩種后果,一種是失去約束的權力,不斷地謀私利,最終遭受人民的唾棄;一種是成為廟里的菩薩,管看不管用,被人民所遺棄。如果沒有先進性,就不能體現“三個代表”重要思想,共產黨員的銳意進取、與時俱進將蕩然無存。第二,我國的社會主義社會正處于并將長期處于初級階段,我們必須正視而不能超越整個初級階段。 對于黨員隊伍的狀況要有全面而清醒的估計。 (二)充分認識到黨員隊伍的現狀,并堅定了共產主義信念。使每位黨員的集中學習時間不少于學時,使理論學習入耳、入腦。 我公司黨支部領導對這次開展的黨員先進性教育活動十分重視,深感責任重大,積極安排部署此次學習活動計劃方案。 五、貫徹上級文件精神,堅決認真,專項教育靈活多樣 月份以來,先后按照市紀委監(jiān)察局和省公司紀檢組要求,在分公司黨員干部范圍內,開展了為期三個月的嚴明紀律,狠剎“四股歪風”專項整治活動。二是配合人力資源部門對分公司各縣(市)局領導班子進行了年終考評,其中,組織企業(yè)領導人員任職談話人次,誡勉談話人次。三是在總結去年“管理人員聯系點制度”實施經驗的基礎上,今年繼續(xù)在全體管理人員中開展與聯系點掛鉤調研活動全年調研課題個,研討論文篇,其中獲得分公司獎勵篇,為企業(yè)發(fā)展和完成全年任務打下了良好基礎。我們堅持從抓教育入手,在意識形態(tài)領域狠下功夫,強化黨員干部的認識水平,把握黨員干部的思想脈搏,努力提高企業(yè)管理人員的政治素質和遵紀守法、廉潔自律的自覺性。二是把黨風廉政和反腐敗工作與經營發(fā)展放在同等重要的位置,在年初的全市電信工作會議上,分公司黨委書記同各縣(市)電信局、分公司各部門簽訂了《年度黨風廉政和反腐敗工作目標責任書》,把黨風廉政和反腐敗工作細化,目標更明確,更進一步增強了各級領導干部的責任意識。分公司決心以此為契機,對評議時提出的意見和建議,在全員中進行舉一反三查糾和整改,有效地帶動和促進了企業(yè)的生產經營、通信建設、服務管理等工作全面發(fā)展。 ⒊繼續(xù)與市檢察院反貪局簽訂《貪污賄賂等職務犯罪預防聯系制度協議書》,建立聯系會議制度,定期回訪,通過警示教育的形式,進而達到提高全體黨員領導干部拒腐防變的能力。并要求做到“兩促進”、“兩不誤”,合理解決工學矛盾,真正的將學習落到實處。 其次,開展先進性教育活動,是學習貫徹“三個代表”重要思想的有效載體。“不履行黨員義務、不遵守黨員的紀律、不保守黨員的秘密”的“三不”黨員有逐年增多的趨勢;有些“黨員不像黨員”,有些甚至忽視乃至忘記了自己是個共產黨員,長期不參加組織生活,不交納黨費,不做黨組織分配的工作,甚至與黨組織討價還價。對此,我們要堅決予以批駁。 第四,我們黨已經確立了鄧小平理論的指導地位,制定了正確的路線,積累一整套治黨建黨的成功經驗,從而使黨的事業(yè)不斷發(fā)展,黨群聯系不斷加強;特別是江澤民同志“三個代表”的重要思想科學回答了在新的歷史條件下建設一個什么樣黨和怎樣建設黨的問題,為保持黨員先進性提供了正確的理論指導和思想保證。 ⒌必須加強政治修養(yǎng)。 第21頁 共21頁。 加強黨性的理論修養(yǎng),關鍵是加強對世界觀的改造,要加強學習,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,正確地確定政治方向,解決立場問題,以理論指導實踐,從實踐中總結出、提煉出理論,再以提煉升華的理論指導工作實踐,不斷地把我們的事業(yè)推向前進,不斷地加強黨性的理論修養(yǎng)。相反,如果黨組織自身軟弱渙散,理論學習荒疏,各項制度不健全、批評自我批評難以開展,黨員生活流于形式,錯誤思想得不到批評,正氣得不到弘揚,黨員思想就會滑坡,以致能做到的事情也做不到了。 面對國際國內的形勢,我們必須要堅定共產主義信念。有的放松理論學習,思想蛻化變質,對社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義產生懷疑,對共產主義的前途命運信心不足;有的缺乏政治鑒別力,對消極落后甚至是錯誤的東西不但不抵制、不斗爭,反而把“腐朽”當“神奇”,茶余飯后津津樂道,四處傳播;有的思想上出現庸俗化,沉湎于實用主義和所謂的關系學,熱衷于一些低級趣味的東西;還有的積極參與宗教、宗族和封建迷信活動。 首先,黨員是黨的組織細胞和黨的活動主體。 針對我公司項目分布在不同的地市,黨員崗位分散的情況,能夠及時通過公司內部信息網絡發(fā)布學習文件及通知。 根據流程重組后,人員發(fā)生較大變化的實際情況,重新調整健全黨風廉政建設領導機構,明確我市電信系統黨政領導班子和領導干部對黨風廉政建設應負的責任,同時簽訂黨風廉政建設責任書,做到目標、責任部門、責任領導、責任人、追究措施五明確。二是按照省公司安排和要求結合分公司實際實行了流程,健立和完善了各項服務管理機制,強化了對“總經理熱線”、號客服中心、“客戶接待室”的管理,理順了以往內部一些不暢的業(yè)務流程,糾正了工作中的有章不循和懶、緩、散作風。 為了加強分公司黨風廉政建設工作,明確我市電信系統黨政領導班子和領導干部對黨風廉政建設應負的責任,保證市委、市政府、省公司黨組關于黨風廉政建設責任制的落實,一是繼續(xù)執(zhí)行《市電信系統黨風廉政建設責任制實施細則》、《市電信分公司黨風廉政建設責任網絡示意圖》,進一
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