電信公司企務(wù)公開經(jīng)驗(專業(yè)版)
【正文】 另外，分公司領(lǐng)導利用各類會議，向廣大員工包括離、退休、退養(yǎng)員工通報企業(yè)發(fā)展情況，解答員工群眾提出的問題，從而使干部員工進一步了解企業(yè)的現(xiàn)狀、困難、機遇、前景，促進了企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的提高。實行企務(wù)公開，關(guān)鍵在領(lǐng)導。 企務(wù)公開要注意原則性與靈活性、階段性與層次性、公開性與保密性，既要靈活多樣又要扎實有效。成立了由紀檢、工會、員工代表組成的監(jiān)督小組，對企務(wù)公開的內(nèi)容、時間、形式、程度以及員工群眾反映的問題是否得到解決等方面進行全面監(jiān)督。自從實行領(lǐng)導干部民主評議、競聘上崗以來，領(lǐng)導干部的工作作風、民主作風、生活作風發(fā)生了深刻的變化，事業(yè)心、上進心得到增強，能正確使用手中的權(quán)力，指揮調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。一是規(guī)范企務(wù)公開的內(nèi)容。領(lǐng)導班子在新的起點上聯(lián)系企業(yè)實際，認真學習黨的十六大文件和中、省、地各級領(lǐng)導關(guān)于推行企務(wù)公開的講話精神，在如何開展及工作思路
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