【正文】 根據(jù)人員變動及時調(diào)整了黨委中心組成員，堅持每月學(xué)習(xí)一次。一是堅持了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，20xx年年初在簽訂安全生產(chǎn)指標(biāo)等責(zé)任合同的同時，局黨政一把手與局屬各基層供電所、黨支部、機關(guān)各科室負責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層分解，逐級落實到每個黨員干部肩上，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、部門各負其責(zé)，依靠職工參與監(jiān)督”的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度。 加強了財務(wù)管理和審計工作。為了盡快落實同價政策，加快同價進度，我們不顧線損劇增，效益下滑，毅然采取了“先改表到戶，再整改線路”的方法，同時聘用村電工名，先后抄表到戶個村戶。四是將“雙達標(biāo)”創(chuàng)建單位范圍由去年的城關(guān)、兩水等有限的幾個所擴大到全局所有供電所，共配發(fā)文件夾600余個，文件柜30余個，使全局的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有了進一步的提高。 （二）、不斷深化內(nèi)部改革，促進企業(yè)健康發(fā)展。對各所安全工器具進行了電力局工作總結(jié)第2頁 全面檢查及預(yù)防性試驗，對不合格工器具一律做報廢處理。為避免工作的盲目性，杜絕習(xí)慣性違章，做好危險點分析、預(yù)控工作，制定了《工作項目提前申報制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進一步完善了開工審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應(yīng)的防范措施。由于抄表到戶率的增加，實際完成27，比隴南局下達任務(wù)上升了15個百分點。全年截止20xx年12月20日止，取得了安全生產(chǎn)360天的記錄。同時，局里同各所和各生產(chǎn)科室負責(zé)人簽訂了安全警示書，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強安全管理，杜絕各類人身事故的通知》，進一步強調(diào)了杜絕各類人身事故的責(zé)任。處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患，對城關(guān)供電所轄區(qū)內(nèi)113灰城Ⅰ線梁園村至山城酒家段線路、兩水所至拱壩段卡脖子線路全部進行了更換處理。三是建成了東江供電所并順利投運，為今年XX縣區(qū)可靠供電奠定了基礎(chǔ)。全年共完成改造10千伏線路101公里，更換變臺76臺3000kva，改造了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的62個村的農(nóng)電線路。二是以服務(wù)促營銷，努力營造良好的供電營銷環(huán)境，在馬街、魚龍、東江等地增設(shè)了營業(yè)網(wǎng)點，方便了農(nóng)村用戶交費。 關(guān)心職工生活疾苦，努力改善職工生活水平。通過這次為期20天的“三風(fēng)三紀(jì)”整頓，使我局的作風(fēng)紀(jì)律有了很大提高。五是積極開展企業(yè)文藝活動，由職工組成的業(yè)余藝術(shù)團和百人大合唱先后在XX縣區(qū)千壩牧場旅游藝術(shù)節(jié)、七一建黨節(jié)、桃花會表演了精彩的文藝節(jié)目，塑造了企業(yè)良好的文明形象。堅持按照《XX縣區(qū)電力局局務(wù)公開實施細則》，對3000元以上的重大開支180余項及調(diào)度室、角弓供電所改建等基建工程、設(shè)備物資采購、獎金、福利的發(fā)放等職工群眾關(guān)心的焦點問題實行了全方位公開，并提交局務(wù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督小組和物資采購組進行審核，未經(jīng)會議研究批準(zhǔn)的不得支付。截止20xx年前半年，職工工資不能保證，陷入了嚴(yán)重的資不抵債狀況。對魚龍?zhí)锷酱宓葞灼鹩脩敉对V進行了深入細致的調(diào)查，對違反制度的職工進行了嚴(yán)肅處理，有效地教育了全局職工，保證了行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進行。年內(nèi)完成了洛塘、大岸廟、角弓的變電站自動化改造并順利投入運行。但因為“12通過以上工作，使“安全生產(chǎn)月”活動取得了較好的安全教育效果。為了改變目前職工業(yè)務(wù)能力良莠不齊的不良現(xiàn)狀，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，實行了“導(dǎo)師帶徒”制度，每個所的新進職工都由單位指定師傅，簽訂《導(dǎo)師帶徒責(zé)任書》，全局共結(jié)成導(dǎo)師帶徒32對70人，有效提高了新進職工的實際工作能力和業(yè)務(wù)水平。制定了重大工作項目局領(lǐng)導(dǎo)、供電所負責(zé)人、安全監(jiān)督員必須到達現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)制度，堅持一般高空工作必須有安全監(jiān)督管理部門負責(zé)人和所領(lǐng)導(dǎo)到場；重大施工，局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負責(zé)人必須現(xiàn)場監(jiān)督，負責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場危險點分析和預(yù)控方案的制訂，監(jiān)督安全措施的落實，杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位的問題，有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。電力局工作總結(jié) [推