【正文】 在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還加大設(shè)備的節(jié)能改造。 確保安全生產(chǎn)，履行企業(yè)的社會責(zé)任，這是**公司所承擔(dān)的重要使命，從這個意義上說，和諧化成了每個**職工身上所肩負的一種責(zé)任：當(dāng)人們在睡夢中露出微笑，在假日里享受溫馨，在合家歡聚時共享天倫，**員工卻為了把光明送到千家萬戶而緊張地忙碌：深夜的集控室里，雙眼認真監(jiān)視著電腦顯示屏；電纜電氣室里，仔細核對每一個接線端子；運行巡視中，警惕的雙眼不放過絲毫隱患，在酷夏嚴寒里，到處有他們的背影……**員工正是在這種責(zé)任中體味著苦與樂。一個企業(yè)的職工隊伍素質(zhì)決定著這個企業(yè)的管理水平，意味著企業(yè)的發(fā)展與生存。又如由黨委、工會牽頭，相關(guān)部門配合，針對生產(chǎn)班組規(guī)范化管理要求，多次到基層一線與員工進行座談，聽取了很多建設(shè)性、可操作性意見，使制定出的標(biāo)準更具實效性、針對性，盡量杜絕閉門造車、紙上談兵、脫離實際的現(xiàn)象。截止今年7月1日，企業(yè)安全生產(chǎn)日已達2500天。 **發(fā)電公司作為**主力發(fā)電廠，擔(dān)負著全市近80%的發(fā)電量任務(wù)。（4）實行規(guī)范化班組管理工作?！靶l(wèi)生先進單位”、“花園式工廠”、“市級文明單位”等一系列光環(huán)折射著**員工和諧美好的精神面貌。 二、構(gòu)建和諧企業(yè)促進社會和諧 加強責(zé)任意識，勇?lián)鐣?zé)任。二是完善節(jié)能獎懲考核辦法，將節(jié)能與員工的經(jīng)濟利益直接掛鉤。 和諧是美的一種形態(tài)，和諧可以凝聚人心，和諧是一種生產(chǎn)力。幾年來，公司及廣大員工先后為**及周邊災(zāi)區(qū)捐款，每年組織職工參加無償獻血，開展電力義工進社區(qū)活動，資助貧困生完成小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)學(xué)業(yè)，近20名學(xué)生從中受益。**公司以“四好”班子建設(shè)為抓手，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)。在利益分配中必須建立完善以“公開、公平、公正”為原則的利益分配機制。安全檢查有計劃、有重點、有周期、有標(biāo)準、有依據(jù)；根據(jù)各專業(yè)、季節(jié)特性、節(jié)假日前后進行不定期檢查，避免安全檢查流于形式，走過場。**發(fā)電有限責(zé)任公司在構(gòu)建和諧電力企業(yè)方面積累了一些經(jīng)驗和作法。以近年來的幾項重大改革措施為例：（1）理順職能，合理調(diào)整部門，增設(shè)設(shè)備管理部、計劃經(jīng)營部、財務(wù)部，使機構(gòu)更趨于合理，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。電力創(chuàng)和諧企業(yè)經(jīng)驗交流材料第2頁 同時，通過開展文體藝術(shù)活動、文藝演出等，活躍員工生活，給他們施展才華的舞臺。通過構(gòu)建學(xué)習(xí)型班組進而構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打破內(nèi)部各部門相對封閉、溝通與反饋渠道不暢、本位主義思維模式等弊病，使內(nèi)部智力、人才、信息資源得到有效運用。目前公司正積極開展項目立項、報批等工作，并抓緊進行考察調(diào)研和技術(shù)、商務(wù)洽談工作，力