電信部門職代會小結(jié)致辭稿(專業(yè)版)
【正文】 堅持“三手抓，三手都要硬”。只要我們認(rèn)真打好這三張牌，將它們?nèi)跁炌?，下半年的任?wù)是能夠完成的。會上，經(jīng)理對年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結(jié)，對年的工作做了周密部署和安排，工會對年的工作和年的工作思路都進(jìn)行了詳盡的總結(jié)和安排，對年的治理辦法進(jìn)行了說明，剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵，表彰了一部分先進(jìn)集體和個人，12名基層負(fù)責(zé)人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言，整個會議時間緊湊，內(nèi)容重要，紀(jì)律較好。 “打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。 安全生產(chǎn)是一個企業(yè)健康發(fā)展的前提，沒有了安全，一切都免談。這次洪水受災(zāi)非常嚴(yán)重，電信的損失巨大，僅直接經(jīng)濟(jì)損失就大700多萬元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此，各只能部門一定要按照柴局長的工作報告，以貫徹“一份業(yè)績、一份回報”的企業(yè)理念為原則，盡快制定或修改各種治理辦法，將員工的個人所得與業(yè)績緊密掛鉤，并嚴(yán)格考核。我所要強調(diào)的是：“樹立一個信心，抓住兩個重點，打好三張王牌，確保四個到位”。用戶等
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