電信四個必須工作匯報(bào)(專業(yè)版)
【正文】 “廉”就是為官做人清正廉潔，領(lǐng)導(dǎo)者如果廉潔公正地對待一切人和事，特別是諸如分配、獎懲、提拔干部等直接關(guān)系到群眾切身利益的問題，就會贏得員工的尊重和擁戴，就會政通人和。這些都是在創(chuàng)新精神、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路的指導(dǎo)下，廣大干部員工戰(zhàn)勝自我、超越自我所取得的成績。沒有創(chuàng)新，就沒有發(fā)展。堅(jiān)持常規(guī)工作定期通氣，重大問題必須通氣，決策之前預(yù)先通氣，全局性的工作主動通氣，認(rèn)識不統(tǒng)一的問題再三通氣，緊急情況處理之后盡快通氣。這句話形象地說明了領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。如同產(chǎn)品要及時更新?lián)Q代一樣，必須學(xué)習(xí)吸收新的知識并在言行中運(yùn)用自如；其次要信息量大。全市通過開展“超越杯”、“效益杯”、“拼搏杯”、“亮劍行動”等業(yè)務(wù)競賽活動，分公司上下營造出圍繞企業(yè)效益狠抓發(fā)展、挑戰(zhàn)自我爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，企業(yè)保持了每年9%以上的收入增幅，連年圓滿完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在去年全省開展的拼搏杯競賽活動中，以超產(chǎn)600萬的成績排全省第一，榮獲全省特別貢獻(xiàn)獎。古人云“公生明，廉生威”。員工是企業(yè)的根本，以人為本就是要尊重員工，關(guān)愛員工，為員工搭建好職業(yè)發(fā)展通道，讓能干者有舞臺，有德有能者成事業(yè)?，F(xiàn)代企業(yè)管理中，由于信息渠道暢通，員工接觸的信息量大、思想活躍，其思想呈多元化趨勢。要增強(qiáng)創(chuàng)新能力，就必須創(chuàng)新精神，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新思路。“工欲善其事，必先利其器”。那么，怎樣才能提高企業(yè)一把手的領(lǐng)導(dǎo)水平呢。一把手通過正確而有效的帶班使班子內(nèi)外減少分歧，形成合力，推動各項(xiàng)工作卓有成效地開展。 通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)者要善于從政治上觀察和處理大局觀問題，善于用廣闊的眼光分析發(fā)展問題，進(jìn)行理論和戰(zhàn)略思考；善于在紛繁復(fù)雜的問題中抓住主要矛盾，破解企業(yè)發(fā)展難題；善于運(yùn)用思想政治工作和公關(guān)學(xué)技巧，激發(fā)員工士氣，協(xié)調(diào)好人與人的關(guān)系，營造好良好的內(nèi)外部環(huán)境。要敢為人先，
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