案件治理心得體會(專業(yè)版)
【正文】 近幾年來，農(nóng)行的人事安排僵化，各崗位人員罕有交流，大家長時(shí)間在一起工作，相互熟悉，相互信任，抱成一團(tuán)，即使發(fā)現(xiàn)問題也往往隱瞞不報(bào)，力求自我解決，這也是造成該案長期不發(fā)的另一個(gè)重要原因。 建立健全好各種規(guī)章制度。農(nóng)行點(diǎn)多、面廣、線長，絕大多數(shù)員工身處最基層，長期以來，規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠，員工重視實(shí)際，視思想教育為形式、為空談，認(rèn)為在各自網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的人低頭不見抬頭見，思想教育無意義，久而久之，員工思想道德水準(zhǔn)、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高，遵紀(jì)守法的自覺性和防腐拒變能力差，大多憑個(gè)人的良知做工作，談不上高尚的人生觀和價(jià)值觀。因此我們必須認(rèn)清形勢、明確開展案件專項(xiàng)治理、防范操作風(fēng)險(xiǎn)是深化農(nóng)行改革的迫切需要，是建立農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制的迫切需要，是維護(hù)農(nóng)行自身穩(wěn)定的迫切需要。特別是一些案例，對每一位員工應(yīng)該是有很強(qiáng)的震憾，特別是發(fā)生在我們身邊案件有關(guān)責(zé)任人的處理決定，使每一位員工真正認(rèn)識到搞好內(nèi)控制度，并不是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也不是可有可無的事情，而是關(guān)系到每一位員工的切身利益的事情，一人不遵守內(nèi)控制度，就可能給別有用心的人以機(jī)會，最終損害的是集體的利益，更是自已的利益。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些問題，精心準(zhǔn)備，伺機(jī)作案。 第7頁 共7頁。 三、完善工作機(jī)制，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。究其原因，是大家的思想意識在作怪，是農(nóng)行長期的員工思想教育工作不到位，崗位安排僵化，老好人意識嚴(yán)重的結(jié)果。案件的發(fā)生意味著農(nóng)行經(jīng)營管理方面出現(xiàn)了問題，將直接導(dǎo)致社
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