村黨支部上半年基層組織建設(shè)工作情況匯報(bào)(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 目前，我村已完成了網(wǎng)格劃分、組織設(shè)置、人員安排、工作職責(zé)及機(jī)制建立、制度上墻等工作，下一步，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：一是召開(kāi)好總支大會(huì)，進(jìn)行廣泛宣傳，主要是通報(bào)網(wǎng)格化分、組織設(shè)置、人員安排等情況，讓此項(xiàng)工作家喻戶(hù)曉、人人皆知；二是以網(wǎng)格支部召開(kāi)支部大會(huì)，明確相關(guān)人員的分工、職責(zé)，同時(shí)確定網(wǎng)格管理員所聯(lián)系的村民組和農(nóng)戶(hù)；三是舉辦網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格管理員培訓(xùn)班，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，為他們履行好職責(zé)奠定基礎(chǔ)。黨員張廣余，積極參加村黨支部組織的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)會(huì)了養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)豬技術(shù)，目前已承包水面11畝，實(shí)行綜合養(yǎng)殖，一次性養(yǎng)豬150頭，實(shí)現(xiàn)了帶頭致富的目標(biāo)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行村干部“雙述雙評(píng)”考核制度，半年和年終分別組織黨員、村民代表和離退職村干等人員對(duì)“兩委”成員開(kāi)展測(cè)評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)得分確定格次和績(jī)效工資，解決了過(guò)去“干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的難題，充分調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性。村黨支部上半年基層組織建設(shè)工作情況匯報(bào) 一、支部帶領(lǐng)，促核心地位鞏固。全面推行“陽(yáng)光村務(wù)”和“村勤廉一建三管”制度，及時(shí)公開(kāi)群眾最敏感的財(cái)務(wù)及村級(jí)事務(wù)問(wèn)題，由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)集體審批開(kāi)支，做到每季度公開(kāi)一次。同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)，積極抓好黨員服務(wù)承諾工作。廟沖村黨支部通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。黨總支成員由現(xiàn)有是黨員的村干部組成；網(wǎng)格管理組由現(xiàn)有村干部組成；網(wǎng)格支部設(shè)書(shū)記1名、委員2名，書(shū)記由聯(lián)系網(wǎng)格的村干部兼任，委員由網(wǎng)格支部?jī)?nèi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員擔(dān)任；網(wǎng)格管理小組設(shè)網(wǎng)格長(zhǎng)1名，網(wǎng)格管理員
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