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曹樹坤先進(jìn)事跡材料(專業(yè)版)

2025-10-05 22:13上一頁面

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【正文】 他牢記宗旨。 建成村和白湖村合并后,叫白湖村。在開發(fā)泊山洞時(shí),王坤友經(jīng)常夜不能眠,每次放炮前,他都要仔細(xì)檢查,杜絕任何細(xì)小問題出現(xiàn)?!霸谖夜ぷ鞯倪@幾十年中,當(dāng)過赤腳醫(yī)生,給病人治過病,但是沒有因?yàn)槲业脑虻⒄`了病人的病情。挖塘修渠雖是好事,可是不少村民們不怎么愿意。同時(shí),王坤友還誠懇地對(duì)他說,如果干的好,下一輪優(yōu)先承租。王坤友對(duì)他說:“你有權(quán)利繼續(xù)擔(dān)任,但必須通過競(jìng)爭(zhēng)。2001年以來李坤蘭董事長被選為XX縣區(qū)隆陽區(qū)第 一、二屆政協(xié)常委,第一屆人大代表,XX縣區(qū)工商聯(lián)執(zhí)委、隆陽區(qū)工商聯(lián)執(zhí)委,XX省畜牧業(yè)協(xié)會(huì)理事。以工會(huì)組織為載體,積極開展乒乓球比賽等健康文明活動(dòng),增強(qiáng)了員工團(tuán)結(jié)拼搏精神和企業(yè)活力。為了讓市民吃上無公害豬肉,2005年10月1日在保XX縣區(qū)開設(shè)了九個(gè)“老奶肉鋪”連鎖店,銷售“永坤”牌無公害豬肉。 為了做好本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)合,幾年來,他通過示范推廣,將優(yōu)質(zhì)水稻品種的種植擴(kuò)大至全鎮(zhèn)的10個(gè)村,帶動(dòng)生產(chǎn)面積13000多畝,帶動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)98戶,并利用自身銷售渠道為農(nóng)戶打開大米等農(nóng)產(chǎn)品銷路,增加了農(nóng)產(chǎn)品收益。2013年,曹林坤積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府的號(hào)召,聯(lián)合本村的4戶家庭農(nóng)場(chǎng),成立“林坤機(jī)農(nóng)互助點(diǎn)”,逐步摸索出一套適合自身特點(diǎn)的機(jī)農(nóng)互助作業(yè)模式,為互助點(diǎn)成員提供機(jī)耕、機(jī)種、防治和機(jī)收等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)。2007年XX縣區(qū)開始組建家庭農(nóng)場(chǎng),曹林坤成為全區(qū)的第一批家庭農(nóng)場(chǎng)主。由于他每月按時(shí)與市城管局結(jié)算,并于每年元月份將上年度的收支賬目張榜公布,該樓棟2005年的水電改造工作更是難上加難。就在大家只顧著怨聲載道、卻又沒有一個(gè)人站出來用合理的方式解決、曹樹炎同志作為一名久經(jīng)考驗(yàn)的老黨員、老干部,勇敢地挺身而出。退休后,仍以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和樂于奉獻(xiàn)的精神,投入到社區(qū)工作中,現(xiàn)為河南街昌盛社區(qū)老關(guān)體協(xié)會(huì)長,自覺承擔(dān)起關(guān)心教育下一代的重任,主動(dòng)站在關(guān)心下一代工作的前沿,充分發(fā)揮了一個(gè)老黨員的模范作用。 事情還得從曹樹炎同志所在的社區(qū)樓棟說起。一家一戶,樓上樓下,下雨下雪,年頭歲尾,他總能克服困難、完成任務(wù)。只想再發(fā)點(diǎn)余熱。 互助合作農(nóng)業(yè)機(jī)械化成效彰顯。林坤機(jī)農(nóng)互助點(diǎn)逐漸成為石湖蕩鎮(zhèn)推進(jìn)機(jī)農(nóng)一體發(fā)展和農(nóng)民培訓(xùn)工作的重要陣地,在XX縣區(qū)乃至XX省都享有極高的聲譽(yù)。 二、創(chuàng)立品牌闖市場(chǎng) 為提高產(chǎn)品質(zhì)量,李坤蘭按照現(xiàn)代化養(yǎng)豬的要求,積極改善生豬養(yǎng)殖各環(huán)節(jié)的條件,豬肉產(chǎn)品2003年通過省級(jí)無公害產(chǎn)品認(rèn)證,2004 年通過國家農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)品認(rèn)證。五是注重企業(yè)文化的培植,把“誠實(shí) 守信,敬業(yè)創(chuàng)新,服務(wù)三農(nóng)”作為永坤公司追求的目標(biāo),作為“永坤人”的工作要求。2006年公司被評(píng)為“XX省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)秀龍頭企業(yè)”,2010年又被認(rèn)定為“XX省農(nóng)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”,在公司董事長的帶領(lǐng)下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范,資 產(chǎn)優(yōu)良,固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)逐年增加。 決定一出,好聲一片。結(jié)果令所有人都沒料到,最終那個(gè)廠長以技術(shù)嫻熟、業(yè)務(wù)精湛,獲得了承包經(jīng)營權(quán)。 挖當(dāng)家塘、建水渠,雨天存水、干旱放水。 “上一次我去建成村,村民們還在說當(dāng)家塘的好處,聽說最近不少村民主動(dòng)提出再挖幾口大塘。炮一炸,碎石橫飛,一不小心就會(huì)將工人給炸到。不過說起王坤友,附近的居民至今記得他。面對(duì)組織,他的微笑是對(duì)信仰的執(zhí)著?!? 3。在他工作期間,荒地被利用起來了,當(dāng)家塘挖了,拋荒田被人承包了,他辦的一件件事到現(xiàn)在還給村民帶來方便和利益。 在開發(fā)泊山洞的半年內(nèi),王坤友和工友們共用了5噸炸藥,沒有出現(xiàn)一例人員受傷?!? 上個(gè)世紀(jì)六十年代,全國推行合作醫(yī)療,王坤友經(jīng)過培訓(xùn)成為了一名赤腳醫(yī)生。建成村村委決定,村集體拿出一部分資金,村民自籌一部分資金。新水廠投產(chǎn)后,水源、水質(zhì)都得到了保證。 第二天一大早,廠長卻帶著自己的幾個(gè)親戚來到村部旁邊的王坤友“家”。先后擔(dān)任蜀山鎮(zhèn)原新安村團(tuán)支部書記、黨支部副書記、黨支部書記,原黃姑鄉(xiāng)經(jīng)委主任、副鄉(xiāng)長,原建成村黨支部書記,原白湖村黨支部書記,泊山洞管理處主任等職,現(xiàn)任新安村黨總支書記。二是發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新能力和科技實(shí)力,運(yùn)用現(xiàn)代養(yǎng)豬新技術(shù)、新方法、新設(shè)備對(duì)原有養(yǎng)豬場(chǎng)進(jìn)行了大規(guī)模改造,改擴(kuò)建豬舍60棟達(dá) 到了現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖的要求。在搞好自身發(fā)展的同時(shí),還注重帶動(dòng)他人發(fā)展,走“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。曹林坤家庭農(nóng)場(chǎng)和以他為帶頭人的林坤機(jī)農(nóng)互助點(diǎn),已經(jīng)成為宣傳和展示松江和上海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成果的窗口。互助點(diǎn)農(nóng)機(jī)為曹林坤個(gè)人所有,包括4臺(tái)拖拉機(jī)(久保田704,東方紅704,紐荷蘭550、久保田954)、4臺(tái)收割機(jī)(久保田888型2臺(tái),688和588型各1臺(tái)),以及15臺(tái)套植保機(jī)、拖車等配套農(nóng)機(jī)具,建有機(jī)庫600平方米,農(nóng)機(jī)總資產(chǎn)達(dá)300多萬元,除去政府補(bǔ)貼外,個(gè)人累計(jì)投入120余萬元。 苦心經(jīng)營科學(xué)管理豐產(chǎn)豐收。他首先根據(jù)實(shí)際情況,寫了一份翔實(shí)有力的報(bào)告,然后分別呈報(bào)各個(gè)相關(guān)部門,并請(qǐng)求予以協(xié)調(diào)解決。于是,2005年3月至今,該樓近2400天來的環(huán)境衛(wèi)生都由曹樹炎同志負(fù)責(zé)安排?,F(xiàn)已是中國國際書法藝術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員,中國書畫家協(xié)會(huì)會(huì)員,中國硬筆書法協(xié)會(huì)會(huì)員,延邊州硬筆書法家協(xié)會(huì)理事。 曹會(huì)長以自己的實(shí)際行動(dòng),體現(xiàn)了“老有所為,老有所樂”的價(jià)值,為構(gòu)建和諧社會(huì)起到了積極作用。這還不算。每月的透析,加上過去一直以來的的勞累,使他的身體大不如前。同時(shí),他轉(zhuǎn)變思路,改變?cè)染G肥地全部種植紫云英的方式,在部分地塊種植小青菜等綠葉菜和油菜、蠶豆等經(jīng)濟(jì)作物,在改善土壤肥力的同時(shí),提升了經(jīng)濟(jì)效益。在他取得農(nóng)機(jī)駕駛證和購買農(nóng)機(jī)的初期,他就熱心幫助鄰近農(nóng)場(chǎng)耕作收割,組建機(jī)農(nóng)互助點(diǎn)后,更是與農(nóng)戶相互配合協(xié)作,共同為機(jī)農(nóng)一體家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展出謀劃策。在公司董事長李坤蘭的帶領(lǐng)下,經(jīng)過20多年的艱苦創(chuàng)業(yè),永坤公司的資產(chǎn)從不足10萬元發(fā)展到擁有總資產(chǎn)2738萬元(其中:固定資產(chǎn)1314萬元),下設(shè)年產(chǎn)10000噸的飼料廠一個(gè)、年產(chǎn)3萬頭
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