【正文】 加強依法行政和政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，不斷提高行政管理水平。工作任務(wù)較重的地區(qū)，進一步加強基層基礎(chǔ)工作，堅持工作持之以恒，鞏固遏制反彈成果，努力穩(wěn)定低生育水平。嚴格要求、嚴格管理、規(guī)范操作，實現(xiàn)土地開發(fā)整理從數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，全力打造優(yōu)良工程、精品工程、民心工程，是實施土地開發(fā)整理的出發(fā)點和落腳點。 （作者為石家莊日報社副社長） 第四篇：注意把握五個重點環(huán)節(jié)切實做好土地開發(fā)整理工作注意把握五個重點環(huán)節(jié)切實做好土地開發(fā)整理工作 土地開發(fā)整理是指運用財政專項資金，對農(nóng)村宜農(nóng)未利用土地、廢棄地等進行開墾，對田、水、路、林、村等實行綜合整治，以增加有效耕地面積、提高耕地質(zhì)量的行為。然而，由于管理人員的素質(zhì)、閱歷的不同，對實施獎懲措施的度的把握有所不同，效果也大不一樣。堅強的信心和頑強的斗志，不是高喊口號，而是要體現(xiàn)在行動上。事先要把各種可能出現(xiàn)的問題都想到，要把困難和風(fēng)險估計的多一些。要想占領(lǐng)市場先機，必須謀劃在先。一是進行市場調(diào)查。要大力褒獎工作有創(chuàng)新的同志，工作上要支持，允許犯創(chuàng)新性錯誤。辯證唯物主義告訴我們，客觀世界是不斷發(fā)展變化的，這個變化過程就是新事物不斷戰(zhàn)勝舊事物的過程，循環(huán)往復(fù)，推動人類社會不斷向前發(fā)展。四是把握好隊伍建設(shè)。三是處理好懲治腐敗與預(yù)防腐敗的關(guān)系。二要克服工作機制上的不適應(yīng)。在工作實踐中，要努力創(chuàng)新理念，積極謀劃新思路、新辦法，以此鑄就推進工作的強大動力；要努力創(chuàng)新方法，善于站位全局，審時度勢，見微知著，以方法的創(chuàng)新促進工作質(zhì)量和效率的提高；要努力創(chuàng)新機制，通過健全規(guī)章制度、優(yōu)化運行方式，使辦公室工作與時俱進，始終充滿生機和活力。工作中所犯的錯誤，往往不是出現(xiàn)在大的方面，而是在一些細枝末節(jié)上，一個小的失誤也會導(dǎo)致之前做的大量工作前功盡棄。 一是要注重超前服務(wù)。 三是要注重和諧共事。 五是要注重狠抓落實。不能準確把握教育、保護、監(jiān)督、懲處四項職能，做到全面履職，而是有時重“懲處”輕“教育”，有時重“監(jiān)督”輕“保護”，那樣工作起來就會顧此失彼，因小失大。通過深入開展理想信念教育、黨紀條規(guī)教育，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢記執(zhí)政為公、執(zhí)法為民的執(zhí)法理念，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。五是把握好機關(guān)制度建設(shè)。然而競爭的最好武器就是創(chuàng)新營銷策略和措施。不能準確把握市場就好似盲人走路，最終會導(dǎo)致決策失誤，形成打亂仗、打敗仗局面。發(fā)行工作要從粗放式向科學(xué)精細發(fā)行轉(zhuǎn)化，就必須建立市場分析機制，不能可有可無，要有人管、有制度、有要求。二要早準備。第三，突發(fā)時要有應(yīng)對之能。三是凝聚力量沖的上。二是具體情況要具體分析，不能主觀武斷。要確保耕地總量動態(tài)平衡，就必須加大補充耕地力度，而補充耕地的主要途徑就是土地開發(fā)整理。一是運用市場機制，強化管理保護措施。人口計生工作重點在農(nóng)村，難點在社區(qū)。結(jié)合工作進程中反映的問題，進一步深化對人口計生工作的基本矛盾、性質(zhì)、特點和規(guī)律的研究，引導(dǎo)各級確立正確的工作理念、指導(dǎo)思想、工作思路和方式方法。堅持部門合作共贏，充分利用相關(guān)部門人口信息資源，以人口基礎(chǔ)信息平臺建設(shè)為基礎(chǔ)，全面推進人口信息化建設(shè)，提高人口統(tǒng)計質(zhì)量，提升人口計生管理服務(wù)水平。抓住出臺“十二五”規(guī)劃、慶祝建黨九十周年的機遇，深入搞好基本國策、現(xiàn)行政策和人口形勢宣傳教育，正確引導(dǎo)社會輿論導(dǎo)向，增強各級人口意識、憂患意識和責(zé)任意識。堅持做到土地開發(fā)整理與建設(shè)社會主義新農(nóng)村相結(jié)合，與發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、建立農(nóng)業(yè)高科技示范園相結(jié)合，與扶貧助困、農(nóng)民脫貧致富相結(jié)合，與村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃、農(nóng)田水利規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃相配合協(xié)調(diào)。二是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。第二，對基層各站或投遞員反映的重要問題，報社領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)行公司的領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視，認真研究，有些還要給予答復(fù)，否則就會喪失大家對報社整體建設(shè)的關(guān)注，不利于培養(yǎng)員工的的全局意識。這一點對于發(fā)行工作來講至關(guān)重要。尤其是現(xiàn)在市場開發(fā)的空間越來越小，發(fā)行密度越來越大，與對手的競爭越來越激烈，短兵相接的情況越來越多?；仡欉@兩年的工作，凡是動手早的工作，大多完成的較出色，動手晚的都相對被動。對我們構(gòu)成哪些新挑戰(zhàn)。三是追求發(fā)行服務(wù)最優(yōu)化的要求。從發(fā)行工作的特殊性要求和管理工作的一般性要求出發(fā)，我把它歸納為8個重點問題： 一、樹立創(chuàng)新理念 思想是行動的指南。圍繞縣里的中心工作開展監(jiān)督檢查是我們紀檢監(jiān)察工作服務(wù)大局的重要體現(xiàn)，要對縣委、縣政府年初安排的各項重點工作的落實情況加強監(jiān)督檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)單位提出建議，該整改的整改、該處理的嚴肅處理。二是完善各項制度，規(guī)范服務(wù)行為。一是處理好紀檢監(jiān)察工作與縣委中心工作的關(guān)系。這樣才能使各項工作得到很好落實，才能保證整個系統(tǒng)運轉(zhuǎn)流暢，才能提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)提供了更加詳實、具體，動態(tài)性更強的工作進展和計劃方案，切實發(fā)揮出了超前謀劃、超前服務(wù)的優(yōu)勢和辦公室的參謀助手作用。近年來，天發(fā)公司工會按照全年總體工作安排，在每季度對工作進行總結(jié)、對下季度工作目標和打算進行計劃的基礎(chǔ)上，增加了對每周工作也進行總結(jié)，并將下周計劃匯總到辦公室，由辦公室整理后上報工會領(lǐng)導(dǎo)，使工會各項工作更加具體、嚴密。作為一個有機的整體，各個工作環(huán)節(jié)都需要銜接緊密，上個環(huán)節(jié)要為下一個環(huán)節(jié)考慮周全，下一個環(huán)節(jié)也要善于發(fā)現(xiàn)上一個環(huán)節(jié)可能存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)并堵塞可能出現(xiàn)的漏洞。具體到工作中講，就是要處理好三個關(guān)系、把握好五個重點： 處理好三個關(guān)系。通過教育廣大干部職工，放下官架子，掏出公仆心，真正做到想外商之所想、急外商之所急、解外商之所難、幫外商之所需。二是