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對經濟欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展開放型經濟的思考(專業(yè)版)

2025-10-05 20:17上一頁面

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【正文】 我縣的特級資質企業(yè)蘇中建設(集團)公司作為擁有對外簽約權的實體公司,要不斷增強自身實力,制訂國際化經營戰(zhàn)略,調整充實海外公司力量,提高國際競爭能力。用進口技術、設備提升工業(yè)水平,用進口原料、配件配置生產資源。開發(fā)區(qū)、外經局要發(fā)揮專職招商的主體作用,認真行使組織、聯(lián)絡、協(xié)調、服務職能,組織策劃諸如項目推介會、經貿洽談會等形式的招商活動,為企業(yè)與外商合資、合作搭建舞臺;同時要在一些大城市設立招商代表處,選聘能人,敲門引資。 三、經濟欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展開放型經濟的現(xiàn)實途徑 與發(fā)達地區(qū)相比,經濟欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展開放型經濟雖然難度較大,但也有自己的優(yōu)勢,并非無所作為,必須正視現(xiàn)實,克服制約因素,揚長避短,努力開拓發(fā)展外向型經濟的新路子。全縣26家出口類企業(yè),全年出口超100萬美元的僅8家,超300萬美元的僅3家,與多年來我們引以自豪的“種養(yǎng)加出”、“海安之路”的美譽不相應;利用外資的數(shù)量不多、領域不寬、規(guī)模不大、科技含量不高。我縣聯(lián)發(fā)集團和鑫港公司在引進外資方面力度很大,特別是我縣最大的外商投資企業(yè)鑫港公司2001年成功引進投資額達1400萬美元的“鑫港電動工具城”項目,今年一期工程將投產,全年可望實現(xiàn)銷售額3億元。經過幾年的努力,縱向比較各縣(市)都有較快的發(fā)展,橫向比較南北經濟發(fā)展梯度進一步明顯,發(fā)展差距進一步拉大。經濟欠發(fā)達地區(qū)往往存在小富即安的思想觀念,不敢加大投入,不愿意到國際市場上去闖。我們必須利用當前世界經濟發(fā)展放緩,中國經濟增速加快這一有利時機,抓住機遇,深化改革,擴大開放,趨利避害,最大限度地發(fā)揮入世的正面效應,把負面影響降到最低程度,細化應對措施,調整產業(yè)結構,提高國際競爭力。有些企業(yè)滿足于目前有效益、日子過得去的現(xiàn)狀,固步自封,不思進取,面對周邊激烈的競爭態(tài)勢,缺乏強烈的危機感。招商引資的主體是企業(yè),蘇中建設集團、繭絲綢集團、聯(lián)發(fā)集團、鵬飛集團、申菱公司、化纖一廠等,作為全縣招商引資的重點企業(yè),要認真制訂發(fā)展規(guī)劃,選擇、編制、包裝項目,推進項目招商活動,開展課題招商,從技術、市場、效益等多方面增加企業(yè)對外資的吸引力。為此,經濟欠發(fā)達地區(qū)要抓住入世的機遇,熟悉市場游戲規(guī)則,調整外貿產品結構,增強市場競爭力,千方百計擴大出口規(guī)模,努力尋求四個突破。承包工程技術層次高,綜合效益好,除輸出勞務外,還可帶動技術、成套設備和產品的出口。發(fā)揮我縣基礎教育較好、勞動力素質較高、勞動力資源較豐富的優(yōu)勢,多渠道、全方位地擴大對外勞務輸出,不斷優(yōu)化外派勞務結構。我縣的外貿市場主要集中在日本、美國、香港等國家和地區(qū),在這些市場,我們的客戶渠道多、貿易量穩(wěn)定,要加以鞏固,保住份額,提高市場占有率。三是鼓勵兼職招商,發(fā)揮“野戰(zhàn)軍”作用。其一,明確重點招商目標。因此,欠發(fā)達地區(qū)要增強時不可待的緊迫感和寢食難安的危機感,居安思危,臨危思危,調動一切積極因素,實現(xiàn)開放型經濟工作的新突破。引進外資并不是單純地解決資金投入不足問題,更重要的是外資引進后,還會帶來國外先進的管理經驗和現(xiàn)代企業(yè)的組織模式,有效降低生產成本。比較經濟發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展進程,發(fā)達地區(qū)無不得益
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