【正文】 要建立定期聽(tīng)取居民意見(jiàn)和建議制度，并對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真分析、梳理并加以改進(jìn)，把群眾中的積極性和創(chuàng)造性融入于基層管理之中。在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展多形式、多層次的學(xué)習(xí)實(shí)踐《綱要》的活動(dòng)，要把學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)延伸到學(xué)校的課外課堂和社區(qū)市民學(xué)校。為確保上述任務(wù)落到實(shí)處，要落實(shí)三項(xiàng)措施：一是組織落實(shí)，建立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照規(guī)劃中的重點(diǎn)目標(biāo)，按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)抓落實(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的主動(dòng)性和積極性。 總體工作要求是?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀兊闹饕w會(huì)是： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正確的發(fā)展方向是實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)和管理目標(biāo)的保證。經(jīng)過(guò)廣大居民的積極參與，共選出居委會(huì)成員128名，其中新當(dāng)選人員48名，%，高中以上文化程度107人，%，黨員50名，%。街道干部與地區(qū)37戶特困家庭結(jié)對(duì)幫困，全年被補(bǔ)助人數(shù)達(dá)51285人次。具體表現(xiàn)為“四個(gè)好轉(zhuǎn)”。加強(qiáng)與房產(chǎn)辦協(xié)調(diào)聯(lián)系，完善“三位一體”管理體制，協(xié)調(diào)地區(qū)33家物業(yè)公司進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)“保潔、保綠、保序”工作，并配合落實(shí)地區(qū)28幢無(wú)人管理住宅的整修和并軌管理工作。 園區(qū)發(fā)展突破局限。 二、建管并舉，為居民提供不斷優(yōu)化的居住環(huán)境 年街道的建設(shè)和管理工作，圍繞著文明示范社區(qū)創(chuàng)建、市容道路整治和舊區(qū)舊房改造三年規(guī)劃，按照“全面啟動(dòng)，分期落實(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)，綜合治理”的工作思路，進(jìn)一步加大資金投入的力度，加快工作的步伐，努力為居民創(chuàng)建一個(gè)整潔、舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境。經(jīng)過(guò)五個(gè)月的群防群控，成功地阻擊了非典在社區(qū)的蔓延和傳播，打贏了抗擊非典的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。四是內(nèi)部矛盾的化解有所好轉(zhuǎn)。在11個(gè)居委會(huì)中新建了一批宣傳欄、閱報(bào)欄，提升了社區(qū)的文化底蘊(yùn)。 建立“三風(fēng)”監(jiān)督員隊(duì)伍進(jìn)行明察暗訪的測(cè)評(píng)，對(duì)8個(gè)行政科室的窗口部門進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)議，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作人員政風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性，使人民利益高于一切、重于一切的思想落在行動(dòng)上。 三、堅(jiān)持發(fā)動(dòng)群眾，始終與群眾保持血肉聯(lián)系是搞好社區(qū)建設(shè)和管理的基礎(chǔ)。加強(qiáng)招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，嘗試市場(chǎng)中介招商途徑，拓展街道稅源。落實(shí)防控措施，控制社區(qū)發(fā)案率，把創(chuàng)安工作向周邊單位和學(xué)校拓展延伸，形成創(chuàng)安工作齊抓共管的格局。 五、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高為民服務(wù)能力 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)和管理的保證，開(kāi)展培訓(xùn)和教育以提高干部為民服務(wù)的本領(lǐng)。 第18頁(yè) 共18頁(yè)。為進(jìn)一步樹(shù)立社區(qū)居民終身學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造“文化進(jìn)社區(qū)，家庭飄書(shū)香，人人是學(xué)員，處處有課堂”的學(xué)習(xí)氛圍，重點(diǎn)抓好兩個(gè)層面：首先是完善創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的管理體系，把學(xué)習(xí)型社區(qū)的發(fā)展工作納入規(guī)范、有序的軌道，要借助于社區(qū)單位的文化優(yōu)勢(shì)和特有的企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，在社區(qū)內(nèi)統(tǒng)籌兼顧資源共享，使學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)成為協(xié)同發(fā)展的精神支柱。不斷完善社會(huì)救助體系和健全社會(huì)保障，造就一支懂政策、講原則、有愛(ài)心、會(huì)工作的基層救助隊(duì)伍，做到情況清、心中明，實(shí)實(shí)在在地為困難群眾排憂解難，把黨的溫暖、政策關(guān)愛(ài)送到弱勢(shì)人群中去。把原有的招商一條龍服務(wù)變?yōu)檎猩倘轿环?wù)，把黨的建設(shè)、工會(huì)組建和評(píng)選文明單位的工作滲透到企業(yè)，做好指導(dǎo)性的服務(wù)，幫助解決后顧之憂。抓住了市政m8線的建設(shè)和市、區(qū)景觀道路建設(shè)的契機(jī)，結(jié)合街道建設(shè)的三年規(guī)劃，我們加快了控江東、西三村的改造和“三橫三縱”道路的整治，加快了水豐路、控江路、路、周家嘴路等景觀道路的整治，并同步實(shí)施透綠圍墻工程，使社區(qū)環(huán)境得到了較大的改觀，成為社區(qū)的亮點(diǎn)。針對(duì)反映機(jī)關(guān)干部下基層少、指導(dǎo)少、要求基層填寫(xiě)的各類報(bào)表多、居委會(huì)干部工作量大等問(wèn)題。我們還在社區(qū)中開(kāi)展“道德格言大家訂”活動(dòng)，社區(qū)中的干部群眾積極撰寫(xiě)和創(chuàng)作出“談人生、論修養(yǎng)、講道德”的治國(guó)、治家、治社區(qū)的格言和村規(guī)民約，我們從中選出200條優(yōu)秀格言編入《公民道德格言集錦》，下發(fā)到小區(qū)中進(jìn)行宣傳，為進(jìn)一步培育和弘揚(yáng)城市精神打下了群眾基礎(chǔ)。三是重點(diǎn)整治地區(qū)的治安狀況有所好轉(zhuǎn)。在這場(chǎng)事關(guān)社區(qū)廣大居民群眾生命安全和健康的考驗(yàn)面前，廣大街道干部和社區(qū)居民一起發(fā)揚(yáng)了“萬(wàn)眾一心抗非典，迎難而上促發(fā)展”的精神，恪盡職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)，共抗疫魔。 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。通過(guò)努力，分別在五角場(chǎng)環(huán)島的金島大廈和逸仙路上的柏樹(shù)鋼鐵交易大廈建立了現(xiàn)代樓宇經(jīng)濟(jì)的載體平臺(tái)，有效拓展了工業(yè)園區(qū)延伸領(lǐng)域，使園區(qū)發(fā)展克服地域資源局限又向前邁進(jìn)了一步。按照“堵疏結(jié)合，有效控制，逐步減量”的要求，對(duì)地區(qū)攤、亭、棚進(jìn)行清理，制定規(guī)范管理辦法，加強(qiáng)設(shè)施的整修，實(shí)施有效管理，改變現(xiàn)有臟、亂現(xiàn)象。開(kāi)展兩次“百日無(wú)刑案”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了明顯成效。緊緊抓住新增就業(yè)崗位開(kāi)發(fā)和失業(yè)登記人數(shù)控制二項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)