安全生產(chǎn)演講稿——做安全生產(chǎn)的明白人(專業(yè)版)
【正文】 將安全生產(chǎn)的事故和工作指標(biāo)層層分解，逐級(jí)下達(dá)，從市、縣政府、部門一直到企業(yè)班組、人頭，人人肩上有指標(biāo)、有壓力。但是，我對(duì)安全生產(chǎn)是這樣理解的：一個(gè)地方政績(jī)可能有很多，如果用數(shù)字來衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)字，其余都是1后面的十進(jìn)位的零，如果安全生產(chǎn)搞不好，其他政績(jī)?cè)俣喽际橇?。組織上將這副擔(dān)子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。在縣區(qū)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村莊、企業(yè)，劃片管理。在監(jiān)督管理上，我們積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理。組織上剛?cè)蚊覟槭邪脖O(jiān)局局長(zhǎng)時(shí)，有很多老朋友都勸我，安監(jiān)工作任務(wù)重、責(zé)任大，說近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，干這苦差事。我很慶幸組織上為我們配了一個(gè)好班子，人人想事業(yè)，干事業(yè)。實(shí)行安全檢查責(zé)任制，事故隱患備案制、隱患銷檔制。我們規(guī)定，每位同志每年都要確定一個(gè)題目，到基
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