充分發(fā)揮工會組織作用推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展(專業(yè)版)
【正文】 對于涉及到員工利益的重大問題更要由員工群眾討論通過，讓員工參與決策，參與管理，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，使員工明白當(dāng)家作主的責(zé)任，更加愛護(hù)企業(yè)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、前途和命運(yùn)。仍然有從會議到會議，從文件到文件的現(xiàn)象，年復(fù)一年，工作成效不明顯，業(yè)績平平，個別工會還以人手少為由，工作得過且過，應(yīng)付了事。行業(yè)持續(xù)改革和快速發(fā)展的新形勢與傳統(tǒng)的工會工作模式和工作方法出現(xiàn)了 一些不適應(yīng)，具體表現(xiàn)在： 一是思想觀念滯后。 一、找準(zhǔn)自己的重心，切實把握工會四項職能 工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，在企業(yè)中擁有建設(shè)、維護(hù)、參與、教育四項職能。基層工會與企業(yè)行政是職能相異、地位平等的合作和對話關(guān)系。工會履行參與職能首先應(yīng)注重源頭參與。 四是作用發(fā)揮滯后。長期以來，企業(yè)工會的職能是“大而全”，不管是否切合實際，是否有能力都要全面鋪開，導(dǎo)致職責(zé)交叉，戰(zhàn)線過長
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