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保潔部年終工作總結(jié)(專業(yè)版)

2024-09-28 16:31上一頁面

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【正文】 3;冬季外圍衛(wèi)生無法達到清潔標準。 在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:現(xiàn)場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。 三、2013年工作計劃 我部結(jié)合實際工作特點,著重在以下幾個方面進行改進: ,提高保潔質(zhì)量,降低投訴率。在這一年里,保潔員工基本穩(wěn)定,保潔工作無論是單項還是日常的清潔維護基本上也可以按時來完成并達到管理之要求,員工們在工作態(tài)度和工作技能上,結(jié)合去年的成績相比較,都有了一定的提高,為小區(qū)的業(yè)主提供了一個良好的生活環(huán)境。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己 的一切言行,認真領會每一次會議精神,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,服從領導的工作安排,團結(jié)同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風,對每一位客人都能堅持微笑服務,以客人是否滿意為工作目標;堅持做到不利于班組事不做。我們要用責任書中的內(nèi)容去“落實、檢查、完善”我們的管理和服務工作,使全體員工真正懂得“做什么。; ; ; ; ; ; ;35棟2套樣版房清潔2次;15消殺及滅鼠工作;按計劃均以實施完成。該項工作開展以來,園區(qū)內(nèi)鼠害、蚊蠅滅殺情況較好,對園區(qū)的衛(wèi)生狀況起到了很好的作用; ; 。怎么做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。 四、本年度所做的主要工作: 其一,商場日常保潔工作1,對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下: 一、工作基本情況 保潔部在各項工作的計劃執(zhí)行當中,對小區(qū)所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設施,進行了統(tǒng)籌的管理,具體工作如下: 清潔面積的擴大。 對未交房的空房進行全面檢查清掃,出臺對電梯轎廂消毒、蟲殺滅鼠、污水井等新工作計劃。 加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。4;在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,清潔工具的更換配件費用將有一定上升。2;現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。 二;培訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到公司保潔工作的基本要求。 因31棟2樓及中央八棟頂樓未做防盜門,導致很多人到此隨地大小便, 給保潔的清掃工作帶來了很大的工作量。保潔作為物業(yè)服務的又一個窗口,它(轉(zhuǎn)載于:保潔部年終工作總結(jié))直接體現(xiàn)著服務單位的企業(yè)形象和服務水平,一年以來,保潔員工用辛勤的汗水、扎實的工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,為了提高 保潔員工的整體素質(zhì),對保潔員工進行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務質(zhì)量好壞和 公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,旮旯拐角,都是自檢的重點。 透過表面看本質(zhì),我們清醒地認識到,過去一年中所有的不足歸根結(jié)底在于我們管理人員的管理水平,這個問題解決不好,我們就不可能擁有明天、擁有未來。具體實施保潔工作如下: ; ; ; ; ; ; 。 二、內(nèi)部管理工作 下半年我部結(jié)合實際工作特點,著重在以下幾個方面進行改進: ,提高保潔質(zhì)量,降低投訴率: 結(jié)合平時工作的觀察,根據(jù)保潔工作的特性,我們對現(xiàn)有兩班長進行調(diào)換,對生活垃圾收集人員進行調(diào)換,班長一二期調(diào)換,班長在不同的崗位能找出不同的問題,也提升班長的能力,生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集,此舉改動受益如下: (1).調(diào)動班長的工作積極性,巡查清潔頻率增加,清潔質(zhì)量得以提高; (2).生活垃圾收集是又臟又累的活,輪留收集可避免因個人辭職而導致一時又無人接替,有效的制止員工的流失或以加薪為目的威脅、還能培訓多能工以接替離職人員的任何崗位?!?。 二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來,我做了一定的工作,也取得了小小的一些成績,雖然得到了領導的認可,但距領導和客人們的要求還有不少的差距:如工作創(chuàng)新意識不強,不能創(chuàng)造性地開展工作等。2,完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作;對商場重點區(qū)域進行人員的合理調(diào)整安排、引導員工提高區(qū)域整體兼管意識,完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作;3,完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護措施:四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動員工對門外主通道
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