【正文】 會(huì)議上大家討論的問(wèn)題，做出的承諾，領(lǐng)導(dǎo)的安排，部門(mén)之間的配合，都有許多會(huì)議的成果，需要有人記錄下來(lái)。一段秘書(shū)的做法：發(fā)通知——用電子郵件或在黑板上發(fā)個(gè)會(huì)議通知，然后準(zhǔn)備相關(guān)會(huì)議用品，并參加會(huì)議。此次讀書(shū)交流活動(dòng)由金融仲裁院院長(zhǎng)蘇勤同志主持，金融專業(yè)委員會(huì)主任、仲裁員張杰和金融仲裁院全體工作人員共同參與了學(xué)習(xí)探討。就像《士兵突擊》里所說(shuō)一場(chǎng)演習(xí)，需要花費(fèi)比演習(xí)更多的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備去設(shè)計(jì)，否則你 很難保證演習(xí)的順利進(jìn)行。其實(shí)在大多數(shù)情況下，對(duì)于我們想要的結(jié)果，不是辦不到，是因?yàn)槲覀儧](méi)有執(zhí)著地辦到，沒(méi)有很好地理解執(zhí)行力。這使我想到了一個(gè)幾何圖形，這就是以一個(gè)點(diǎn)為中心我們來(lái)畫(huà)一個(gè)圓，假如我們所做的事就是圓形中間的那個(gè)點(diǎn)，要是我們僅僅只是發(fā)通知（也就是一段秘書(shū)），那么在外圓上只會(huì)形成一個(gè)點(diǎn)，從兩段到八段我們只是形成了一個(gè)弧形（逐漸變大的弧形），只有到了九段那才真正形成了一個(gè)圓，這才是工作的真正圓滿?？偛玫淖h題是什么。當(dāng)你希望別人怎么對(duì)你時(shí)，就應(yīng)該首先學(xué)會(huì)怎樣對(duì)待別人。 三段秘書(shū)的做法。交給總經(jīng)理與當(dāng)事人一人一份。執(zhí)行力是將目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的核心能力。為什么我的付出沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的贊許呢。其實(shí)，從我們步入社會(huì)的那天起我們就得修煉，而且是必須的，否則很難有所成功。 徐書(shū)華同志從仲裁秘書(shū)的工作職能出發(fā)，認(rèn)為仲裁秘書(shū)不僅負(fù)有仲裁案件程序管理和監(jiān)督執(zhí)行的職能，也肩負(fù)著機(jī)構(gòu)建設(shè)和仲裁事業(yè)發(fā)展的責(zé) 任，仲裁事業(yè)的發(fā)展壯大需要打造一支優(yōu)秀的秘書(shū)隊(duì)伍，因此每一位秘書(shū)都應(yīng)當(dāng)以“九段秘書(shū)”的標(biāo)準(zhǔn)自我激勵(lì)，以最優(yōu)結(jié)果的實(shí)現(xiàn)來(lái)實(shí)踐自我價(jià)值。細(xì)準(zhǔn)備——發(fā)通知，落實(shí)到人，會(huì)前通知，也測(cè)試了設(shè)備，還先了解這個(gè)會(huì)議的性質(zhì)是什么。 第11頁(yè) 共11頁(yè)?？照{(diào)、白板、筆、本紙，我的準(zhǔn)備，在物品上，環(huán)境上，可以滿足開(kāi)會(huì)的需求了嗎。通過(guò)交流思想、碰撞智慧，增強(qiáng)了對(duì)結(jié)果導(dǎo)向的內(nèi)涵和重要性的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了舊的思維和觀念，激發(fā)了大家提高工作效能和爭(zhēng)做優(yōu)秀秘書(shū)的熱情。 九段秘書(shū)，九種不同的方式，九種不同的結(jié)果，九種不同的人生。這究竟是怎么了。產(chǎn)生差異的原因是什么。 八段秘書(shū)的做法。 二段秘書(shū)的做法。多一份對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，多一份追求完美的心態(tài)，相信我們都會(huì)收獲更多。 六段秘書(shū)的做法。就像我現(xiàn)在所做的安全管理工作，按《九段秘書(shū)》來(lái)算的話頂多才六段，雖然平常工作中我查出了問(wèn)題、下發(fā)了整改通知、對(duì)接了整改時(shí)間并進(jìn)行了驗(yàn)證、考核。這應(yīng)該是我們每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的哲理，這不僅應(yīng)該是工作，而是你一生中做人做事都應(yīng)該遵循。有位管理學(xué)大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：現(xiàn)代企業(yè)管理的最終目的是讓一群平凡