【正文】 通過回訪和跟蹤監(jiān)督3年來已建設(shè)達(dá)標(biāo)的“農(nóng)家店”的改造提高，穩(wěn)步推進(jìn)連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式的推廣和運(yùn)用。xx區(qū)山區(qū)交通偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，建設(shè)改造農(nóng)家店難度相對較大，下一步實施的難度更大，區(qū)商務(wù)部門監(jiān)管的行政成本較大；四是上級補(bǔ)助資金到位比較慢，配送企業(yè)墊資大，流動資金緊缺。我區(qū)日用消費(fèi)品承辦企業(yè)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級、村級農(nóng)家店總體配送率達(dá)50%以上，農(nóng)藥化肥承辦企業(yè)對直營店總體配送率達(dá)100%，對加盟店總體配送率達(dá)70%以上。強(qiáng)化商品價格管理，要求所有連鎖經(jīng)營的農(nóng)家店做到敞開式經(jīng)營，經(jīng)營商品做到明碼標(biāo)價，通過統(tǒng)一配送盡可能做到同一產(chǎn)品城鄉(xiāng)同價，讓利于民。 （五）從嚴(yán)要求，規(guī)范操作為確保農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量，我們組織、引導(dǎo)、依托承辦企業(yè)嚴(yán)格按照農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范進(jìn)行建設(shè)或改造，做到高起點(diǎn)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。今年3月，我區(qū)就確立了繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的基本思路，即：以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以企業(yè)為主體、以政策為手段，政府助力在全區(qū)推進(jìn)。在工作中，我們堅持以市場為導(dǎo)向，堅決按照市場規(guī)律辦事，發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。一是在農(nóng)家店發(fā)展方面要求經(jīng)營品種要全，店面要大，輻射面要廣，在發(fā)展加盟店方面要求做到統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識，實行超市化經(jīng)營，擴(kuò)大統(tǒng)一配送，確保為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量。 （七）堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格初驗為確保農(nóng)家店驗收的合格率，區(qū)商務(wù)主管部門和區(qū)財政部門嚴(yán)格按照商務(wù)部《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》、《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件要求，于10月19日至21日在區(qū)商務(wù)局副局長楊海東的帶領(lǐng)下抽調(diào)人員逐一到各農(nóng)家店進(jìn)行初驗。通過統(tǒng)一配送和提高配送率，有效解決了假冒偽劣商品的流入問題，特別是抑制了不安全食品、偽劣農(nóng)藥、化肥流入農(nóng)村導(dǎo)致坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生，為農(nóng)民群眾“買得稱心、吃得放心、用得安心”提供了可靠保障。 五、。不定期地組織檢查“農(nóng)家店”的商品配送及經(jīng)營情況，促其逐步提高，穩(wěn)步發(fā)展。為確保建成的農(nóng)家店實現(xiàn)持續(xù)良性運(yùn)行，我們要加大對驗收合格農(nóng)家店的質(zhì)量回訪，詳細(xì)調(diào)查了解農(nóng)家店的運(yùn)營情況。三是空白村委會建設(shè)改造農(nóng)家店難度較大，行政監(jiān)管成本加大。 。督促承辦企業(yè)建立健全連鎖農(nóng)家店巡查制度，對所配送的農(nóng)家店進(jìn)行跟蹤服務(wù)，嚴(yán)把商品配送質(zhì)量關(guān)。例如在今年五月，漢莊鎮(zhèn)楊官村有一店主，對于我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的熱情非常高，也主動找到我們要求提供技術(shù)支持，但經(jīng)我們實地考察，發(fā)現(xiàn)其與布點(diǎn)原則要求有差距，我們委婉地拒絕了他的申請。 （一）認(rèn)識到位，思路明確“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是商務(wù)部為適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，針對農(nóng)民消費(fèi)不安全、不方便、不實惠、影響農(nóng)民切身利益的現(xiàn)象，旨在運(yùn)用現(xiàn)代流通方式，建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境而提出的一項惠農(nóng)工程。強(qiáng)調(diào)以效益為中心，力求“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施主體有盈利，提高他們的積極