xx年公司下半年工作計劃范文(專業(yè)版)
【正文】 在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。 〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān) 強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。但仍有許多方面需要不斷完善。 負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到60008000噸左右。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。quot。安全第一quot。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。 目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。 以
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