【正文】 還按公司原有的辦法，每個(gè)店自行在各店舉行。分為每月1號(hào)召開(kāi)的行政決策會(huì)議，每月15號(hào)召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議。乙方發(fā)生的矛盾和糾紛，均由乙方負(fù)責(zé)處理。 ，損害公共利益的。店長(zhǎng)對(duì)優(yōu)秀事跡說(shuō)明。 （行軍禮）報(bào)告xx總。禮畢。 第二篇：（月度啟動(dòng)大會(huì)）團(tuán)隊(duì)士氣展示教官口令（月度啟動(dòng)大會(huì)）團(tuán)隊(duì)士氣展示步驟 臺(tái)下整隊(duì)（準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)） 教官口令：xx團(tuán)隊(duì)大家準(zhǔn)備好了沒(méi)有。承諾完畢。 二、加餐。所有參會(huì)人員合影。租賃期間，乙方應(yīng)執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)和物業(yè)的規(guī)定，做好防火安全，門(mén)前三包，綜合治理及安全、保衛(wèi)等各方面的工作，如發(fā)生問(wèn)題，乙方要承擔(dān)全部責(zé)任。 （2）人員入、離職、休假情況 （3）質(zhì)檢情況 （4）顧客意見(jiàn)反饋情況 （5）周培訓(xùn)計(jì)劃 （6）各店維修、申請(qǐng)等的上報(bào) 針對(duì)以上內(nèi)容如何分解： “一周的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)通報(bào)”，對(duì)于各店每天、每周、每月的業(yè)績(jī)，每個(gè)店的經(jīng)理、廚師長(zhǎng)都十分清楚，不用每周都通告。評(píng)估當(dāng)月業(yè) 績(jī)及存在經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，各店匯報(bào)上月各店各部門(mén)經(jīng)營(yíng)（行政、雜項(xiàng)）開(kāi)支細(xì)化情況，做本月經(jīng)營(yíng)（節(jié)約開(kāi)支）計(jì)劃情況表呈（報(bào)）?，F(xiàn)在每月這些部門(mén)的承諾都是要完成多少的營(yíng)業(yè)額，他們的承諾應(yīng)該是如何配合前廳做好工作，完成既定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議：（每月15號(hào)召開(kāi)） 會(huì)議的主題為。 說(shuō)明： 各店周日工作繁忙，晚上下班晚，到周一早上再早起來(lái)開(kāi)例會(huì)，休息不好，影響周一工作。 第四條房屋租賃期間的使用及要求 乙方不得隨意損壞房屋主體結(jié)構(gòu)和設(shè)施。生日員工發(fā)言。一二一；一二一；一二三 四（團(tuán)隊(duì)回應(yīng)：一二三四）； 第三篇：月度員工大會(huì)操作流程及標(biāo)準(zhǔn)月度員工大會(huì)操作流程及標(biāo)準(zhǔn) 一、時(shí)間：月初晚上21：30準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。 教官口令：歸隊(duì)（xxx回應(yīng)：是。 總結(jié)：總結(jié)上月目標(biāo)達(dá)成及分析；表彰：表彰上月優(yōu)秀部門(mén)與個(gè)人；分享：分享成功經(jīng)驗(yàn)和感人故事；目標(biāo)：設(shè)定本月總目標(biāo)及各部門(mén)目標(biāo) 激勵(lì)：宣導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，各部門(mén)表達(dá)決心、挑戰(zhàn)；工作安排：本月重點(diǎn)工作安排宣導(dǎo) 一、會(huì)務(wù)： 由值班區(qū)域擔(dān)任：設(shè)場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外、后勤總監(jiān)及各個(gè)崗位（主持人、dj、白板組、紀(jì)律組，由行政人員擔(dān)任照相、攝像、禮儀、記錄） 會(huì)務(wù)崗位安排 主持人司儀：陳桂花、田總白板組：祈艷云dj：胡居營(yíng)紀(jì)律組：李環(huán)芳照相、攝影：梁先豹記錄：余宏瑩頒獎(jiǎng)嘉賓：郭總 會(huì)議前期準(zhǔn)備 a通知參加人員月度啟動(dòng)大會(huì)的時(shí)間、2010年12月7日5：008：00（待