二〇一一年度公司辦公室經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(專業(yè)版)
【正文】 二、考核周期 20XX年1月至20XX年12月。 （三）行政管理 加強(qiáng)部門費(fèi)用內(nèi)部審核制度建立行政事務(wù)費(fèi)用報(bào)表將公司相關(guān)行政費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)降本增效，做好費(fèi)用控制；嚴(yán)格按照公司采購(gòu)程序，及時(shí)完成辦公設(shè)施、辦公用品、辦公家具、職業(yè)裝等的比選、招標(biāo)及發(fā)放工作，編寫完成《辦公設(shè)施采購(gòu)招標(biāo)及合同簽訂管理程序》。 （六）提升部門內(nèi)部管理水平
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