【正文】 述職年度內(nèi)，股東大會(huì)共召開次會(huì)議。如圖 13 所示： 圖 13 獨(dú)立董事盡職情況的總體評(píng)價(jià) 將調(diào)查對(duì)象對(duì)獨(dú)立董事工作盡職情況的評(píng)價(jià)與調(diào)查對(duì)象的身份進(jìn)行交叉分析，發(fā)現(xiàn)， “ 其他相關(guān)人員 ” 選擇 “ 很好 ” 或“ 較好 ” 的比例最高，為 %， “ 上市公司獨(dú)立董事 ” 選擇這兩項(xiàng)的比例為 %，而 “ 上市公司管理人員 ” 為 %，低于 第 18 頁(yè) 共 22 頁(yè) 平均水平。詳細(xì)情況如下表和下圖所示： 表 2 被調(diào)查者身份統(tǒng)計(jì)表 身份樣本數(shù)百分比（ %）累積百分比（ %）管理人員 獨(dú)立董事 投資者 其他相關(guān)人員 合計(jì) 253100 圖 6 被調(diào)查者身份分布 （二）對(duì)獨(dú)立董事履職情況的評(píng)價(jià) 獨(dú)立董事在上市公司所起的作用 問(wèn)卷對(duì)獨(dú)立董事在 “ 促進(jìn)公司整體發(fā)展 ” 、 “ 促進(jìn)公司治理 ”和 “ 保護(hù)中小投資者利益 ” 三個(gè)方面所發(fā)揮的作用進(jìn)行了調(diào)查。 2024 年以前，獨(dú)立董事制度在我國(guó)處于萌芽階段，在制度層面上未形成上市公 司需聘請(qǐng)獨(dú)立董事的強(qiáng)制性規(guī)定?，F(xiàn)任西安財(cái)經(jīng)學(xué)院教務(wù)處處長(zhǎng)，主要研究方向?yàn)榻鹑趯W(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。 章國(guó)政先生能嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及公司章程的要求，謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使權(quán)利，依法出席董事會(huì)會(huì)議并列席股東會(huì)議，主動(dòng)了解公司經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)真審閱會(huì)議議案，客觀、公正地發(fā)表意見(jiàn)，認(rèn)真履行發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)及督導(dǎo)委員會(huì)委員的職責(zé)，為公司經(jīng)營(yíng)管理水平提升發(fā)揮了積極作用。 歐世秦先生。 1 蔣明先生主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作。作為公司董事，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)縣委、縣政府出臺(tái)的新規(guī)定，新政策，強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。職工董事善于利用職代會(huì)平臺(tái)，通過(guò)民主管理和民主監(jiān)督程序，多方面、多渠道、廣泛性地征求職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的心聲、意愿和點(diǎn)子，形成參加董事會(huì)的具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，將職工隊(duì)伍的集體智慧有 第 2 頁(yè) 共 22 頁(yè) 機(jī)的融入到董事會(huì)的決策中，幫助董事會(huì)減輕了決策過(guò)程 中的風(fēng)險(xiǎn)和失誤方面的壓力，有效的推進(jìn)了董事會(huì)決策的科學(xué)化和民主化。 在下一步工作中，職工董事還要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，大膽探索、積極創(chuàng)新，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，著力提高反映職工意見(jiàn)的水平，努力增強(qiáng)參與董事會(huì)科學(xué)決策的能力，為推動(dòng)xx 建立起符合中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn) xx 公司又好又快發(fā)展，發(fā)揮更大的作用，做出更大的貢獻(xiàn)。 （一）執(zhí)行董事介紹如下： 陶光強(qiáng)先生。此前，馮大為先生先后擔(dān)任 XX省石油化學(xué)工業(yè)局規(guī)劃處副處長(zhǎng)、石油處處長(zhǎng)等職務(wù)。依法出席董事會(huì)會(huì)議，主動(dòng)了解公司經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)真審閱會(huì)議議案，客觀、公正地發(fā)表意見(jiàn)。 朱文賢先生能嚴(yán)格按照法律、法 規(guī)及公司章程的要求，謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使權(quán)利，依法出席董事會(huì)會(huì)議并列席股東會(huì)議，主動(dòng)了解公司經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)真審閱會(huì)議議案，客觀、公正地發(fā)表意見(jiàn)，認(rèn)真履行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主任委員及投資決策委員會(huì)委員的職責(zé)，為公司經(jīng)營(yíng)管理水平提升發(fā)揮了積極作用。這里只復(fù)制粘貼部分內(nèi)容或目錄（下面顯示的字?jǐn)?shù)不代表全文字?jǐn)?shù)），有任何不清楚的煩請(qǐng)咨詢本 站客服。 歷的僅有 13 人。認(rèn)為獨(dú)立董事在促進(jìn)公司治理方面發(fā)揮 “ 很好 ” 或 “ 較好 ”作用的合計(jì)占比 %，接近 60%，表明，調(diào)查對(duì)象對(duì)獨(dú)立董事在促進(jìn)公司治理方面所起的作用持較為肯定的態(tài)度。接下來(lái)是 “ 主觀不努力 ” 和 “ 津貼低責(zé)任大，風(fēng)險(xiǎn)收益不對(duì)等 ” ，得分分別為 366 和 324。開會(huì)前對(duì)所審議事項(xiàng)做了充分準(zhǔn)備，參加本行的審計(jì)檢查或調(diào)查研究。如圖 16 所示：圖 16 獨(dú)立董事提名選聘方式對(duì)其獨(dú)立性的影響 從不同調(diào)查對(duì)象的選擇來(lái)看， “ 投資者 ” 認(rèn)為當(dāng)前的提名、選聘方式對(duì)獨(dú)立董事獨(dú)立性 “ 基本沒(méi)有影響 ” 的比例為 %，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于 其他調(diào)查對(duì)象； “ 上市公司獨(dú)立董事 ” 和 “ 上市公司管 第 20 頁(yè) 共 22 頁(yè) 理人員 ” 認(rèn)為 “ 基本沒(méi)有影響 ” 的比例大體相當(dāng)，分別為 %和 %； “ 其他相關(guān)人員 ” 認(rèn)為 “ 基本沒(méi)有影響 ” 的比例為50%。其中， “ 促進(jìn)公司治理 ” 方面的好評(píng)占比最高， “ 保護(hù)中小投資者利益 ” 方面的好評(píng)占比最低。 專業(yè)或工作背景分布 據(jù)上海上市公司協(xié)會(huì) 2024 年對(duì)上海轄區(qū)上市公司進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查，有 78%的上市公司聘請(qǐng)了來(lái)自高校和研究機(jī)構(gòu)的獨(dú)立董事， 51%的上市公司聘請(qǐng)了非本企業(yè)的董事、監(jiān)事或高管， 46%的上市公司聘請(qǐng)了來(lái)自會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù) 所等中介、咨詢公司的專家，另有 19%的公司聘請(qǐng)了退休政府官員， 10%的公司聘請(qǐng)了銀行的退休或在職人員。 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 目前，《指引》已完成公開征求意見(jiàn)，根據(jù)相關(guān)工作部署，預(yù)計(jì)于 2024 年初發(fā)布。 徐文虎先生。依法出席董事會(huì)會(huì)議，主動(dòng)了解公司經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)真審閱會(huì)議議案，客觀、公正地發(fā)表意見(jiàn)。 2024 年 12 月任公司非執(zhí)行董事，任職批準(zhǔn)文號(hào)為保監(jiān)產(chǎn)險(xiǎn)〔 2024〕 1249 號(hào)。 蔣明先生。 （三） 2024 年 12 月 16 日，于公司會(huì)議室參與公司第一屆第四次董事會(huì)，聽取了公司管理層 2024 年度公司資金計(jì)劃和重大事項(xiàng)的工作匯報(bào)，對(duì)公司的重大項(xiàng)目建設(shè)，多次進(jìn)行實(shí)地考察，提出了一些可行性建議和意見(jiàn)，為加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)到了積極的作用。 第 1 頁(yè) 共 22 頁(yè) 職工董事履職情況報(bào)告 各位代表： 現(xiàn)將本屆董事會(huì)職工董事的履職情況報(bào)告如下： 20xx 年 x 月 x 日， x 屆 x 次職代會(huì)選舉產(chǎn)生了 xx 公司第一屆董事會(huì)職工董事。 （二） 2024 年 11 月 23 日，公司會(huì)議室參加公司第一屆第三次董事會(huì)，共同商議了公司資金支付等相關(guān)事宜，并進(jìn)行交流發(fā)言。長(zhǎng)期在財(cái)政部門和經(jīng)濟(jì)單位工作，