【正文】 通過演練檢測(cè)了應(yīng)急措施的可行性，鍛煉了應(yīng)急救援人員的抗險(xiǎn)能力，明確了搶險(xiǎn)程序，增強(qiáng)了搶險(xiǎn)應(yīng)急注意事項(xiàng)，完善了應(yīng)急預(yù)案。 （3）廣泛開展自檢、互檢、工序交接檢活動(dòng)。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理， 重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。并要求從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行辦公設(shè)備操作規(guī)范，做好防火、防觸電、防人身傷害。上級(jí)部門檢查出的21個(gè)問題按檢查團(tuán)要求及時(shí)整改，問題整改及時(shí)率達(dá)到了100%。使抓安全有制度可依，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)在用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理，采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)取代已不適用的標(biāo)準(zhǔn)，配置各種新標(biāo)準(zhǔn)103個(gè)，使公司職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和設(shè)備“十字”作業(yè)的自覺性提高，工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備附件齊全，工具擺放整齊，各種標(biāo)識(shí)牌醒目。在新的一年，我們將發(fā)揚(yáng)成績，尋找差距，不斷努力，繼續(xù)一如繼往的干好本職工作，抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作，配合安全管理，為全面完成全公司既定目標(biāo)而奮斗。反映出項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人用電安全意識(shí)非常淡薄，沒有意識(shí)到用電傷害的嚴(yán)重性。 市政項(xiàng)目部安質(zhì)部 2015年12月2日 篇三：2013年質(zhì)量安全部工作總結(jié) 2013年質(zhì)量安全部工作總結(jié) 2013年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在部門員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針，深入學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)省質(zhì)監(jiān)局、天揚(yáng)公司下發(fā)的質(zhì)量安全管理文件精神，認(rèn)真履行部門職責(zé)，深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)首件工程 的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。通過施工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化參建人員的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。 （7）特殊工種作業(yè)無證上崗。落實(shí)《上報(bào)2015年qc課題通知》，項(xiàng)目部共上報(bào)2個(gè)課題；落實(shí)《做好2015防暑降溫 工作通知》，為全體員工購買了防暑降溫用品；落實(shí)7份關(guān)于安全檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查的電報(bào)通知，項(xiàng)目部在不同階段都有安全檢查組；6月份又全面開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；汛期我們堅(jiān)持以鐵路局、股份公司、集團(tuán)公司等上級(jí)文件和分公司內(nèi)部安排，開展汛期安全工作，落實(shí)組織、檢查、整改和驗(yàn)收工作；12月份以來上級(jí)下發(fā)了23份安全電報(bào)，我們都不折不扣地執(zhí)行了電報(bào)要求，全面針對(duì)項(xiàng)目部的防火、防觸電、防煤氣、防墜落、鐵路交通安全等安全情況進(jìn)行了檢查，對(duì)施工人員進(jìn)行了入場(chǎng)、專項(xiàng)、汛期等方面安全教育，對(duì)檢查出的問題及時(shí)地要求項(xiàng)目部進(jìn)行了整改。特別是基礎(chǔ)管理、建章建制方面，根據(jù)各個(gè)時(shí)期工作流程的新要求不斷修改和完善，使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。并要求生產(chǎn)服務(wù)部門對(duì)加工組裝、試壓混拌的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量控制，把好過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān)，全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。信息質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇一：公司質(zhì)量安全工作總結(jié) 完善管理網(wǎng)絡(luò)，整章建制，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。從源頭堵住了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量可能造成的安全生產(chǎn)事故。認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，無論是公司還是基層單位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，定期進(jìn)行工作匯報(bào)，范文寫作對(duì)于重大隱患的治理和不合格項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問。 二、認(rèn)真落實(shí)文件，開展各種活動(dòng) 認(rèn)真落實(shí)公司文件、電報(bào)精神，開展各項(xiàng)活動(dòng)。 （6）坑口、井口和高處作業(yè)鄰邊等危險(xiǎn)性很大的