7依法強(qiáng)化安全監(jiān)察工作建立企業(yè)自我約束機(jī)制(專業(yè)版)
【正文】 鄭煤（集團(tuán)）公司的做法是：在制度監(jiān)察上，按照責(zé)權(quán)明晰、管理有序、監(jiān)督有力的指導(dǎo)思想，圍繞強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任這個(gè)中心，進(jìn)一步規(guī)范事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任者，出臺(tái)了《事故責(zé)任追究制度》，對(duì)各類事故明確了調(diào)查處理權(quán)限，規(guī)范了調(diào)查處理程序，對(duì)事故責(zé)任者責(zé)任的劃分和處理都作了明確的規(guī)定；制定了《關(guān)于典型違章行為的處罰規(guī)定》，規(guī)定了對(duì)30種典型違章行為的處罰辦法。過(guò)去，基層煤礦安全監(jiān)察名義上是上級(jí)派駐機(jī)構(gòu)，其實(shí)與所在單位合二為一，形成了利益共同體。要與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，縱向上，對(duì)生產(chǎn)單位實(shí)行安全與工資總額掛鉤考核辦法，每發(fā)生事故死亡1人，從單位當(dāng)月工資總額中扣除13萬(wàn)元，
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