【正文】 各單位要針對9月份高溫酷暑、暴雨集中的季節(jié)特點，積極開展預防中暑和急救知識的宣傳教育，提高職工自我保護意識和防護技能，同時采取切實有效措施，改善勞動條件和工作環(huán)境，按規(guī)定和實際需要購置防暑降溫設備設施，積極開展為現(xiàn)場職工“送涼爽”活動，嚴防中暑事故。同時利用遠程監(jiān)控設備檢查現(xiàn)場作業(yè)，在26個關(guān)鍵崗點安裝了遠程監(jiān)控設備，做到了隨時監(jiān)控，實時掌握現(xiàn)場動態(tài)。抽考人數(shù)一般不低于培訓對象總?cè)藬?shù)的10%（或不低于20人）。 ，認真做好職工教育培訓工作 近期，路局連續(xù)下發(fā)文件，專題部署職工教育培訓工作，職教處、人事處、投資公司等也從不同的職能角度，對持證上崗、規(guī)章制度培訓，以及制卷、考試、閱卷等作出具體要求。不少單位標準體系雖然建立，但存在著明顯抄、搬應付檢查的問題。從檢查情況來看，主要表現(xiàn)在四個方面：一是各單位領導對職工教育培訓工作重視不夠，沒能抽出必要的精力牽頭組織職工教育培訓具體方案的研究制定，職工教育培訓工作缺乏主動性，只是被動應付總公司職工教育培訓工作要求。事故的發(fā)生給總公司造成了極壞影響和經(jīng)濟損失，嚴重干擾了單位的正常工作秩序，并給當事者本人和家屬帶來巨大的精神及肉體上的痛苦，各單位必須采取有力措施，堅決遏制道路交通事故的發(fā)生。在一線生產(chǎn)班組制作了親情對話框、人機對話框、工友對話框等文化套餐，用溫馨的話語提示員工，用親情的投入感染員工，用彼此的提醒警示員工，潛移默化地向員工宣傳安全思想、安全理念，提高了全員的安全意識。同時還按要求對問題進行了梳理，從隱患問題的重要性和整改效果等方面進行了評審，按時將初評結(jié)果報總公司大反思大檢查活動辦公室。各單位都按時組織召開了領導班子安全大反思大檢查專題民主生活會，在車間、班組間層層展開反思。截至6月30日，總公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)304天。 （2）深刻進行反思自查。為促進安全大反思大檢查活動的開展，充分調(diào)動職工自我防護意識，變被動整改為主動預防，總公司將安全管理關(guān)口前移，發(fā)動職工開展“我身邊的安全隱患查擺改”活動。二是建立了自控明示卡片，根據(jù)不同工種崗位作業(yè)特點，完善優(yōu)化《崗位勞動安全自控表》內(nèi)容，明確勞動安全的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定卡控措施。交通安全管理的不到位，給總公司交通安全管理帶來極大隱患。違反了《濟南鐵路局對從業(yè)人員“違章、違紀、違標”行為的處理辦法》有關(guān)規(guī)定。二是設備保養(yǎng)差。 二是圓滿完成大反思大檢查第四階段工作任務。各單位考試試卷要于考試前上報總公司備案。采取多種形式，加強全員、全過程、全天候、全時段的現(xiàn)場安全控制，用嚴格的現(xiàn)場作業(yè)控制確保安全生產(chǎn)。 ，切實抓好當前暑期安全工作 一是抓好季節(jié)性消防安全管理工作。 三是抓好暑期交通安全。對段業(yè)務科室人員制定了《“五定三率”檢查考核辦法》和《干部收入二次分配辦法》，加大對專業(yè)技術(shù)干部的考核力度。7月16日，路局下發(fā)專門通知，要求各單位學習聊城車務段強化安全基礎建設管理經(jīng)驗。要重點做好以下兩方面工作： 一是要高度重視職教工作。部分領導干部“安全第一”思想樹立的不牢，安全管理職責不履行，干部作風弱化，對大反思大檢查出現(xiàn)厭倦心理，這些問題和差距如果得不到及時解決和彌補，將會嚴重威脅總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，對此，總公司廣大干部職工特別是各級領導干部務必保持清醒的認識，要采取有力措施，認真加以解決。目前大多數(shù)單位職教職能在人力資源部，少數(shù)單位在安全或技術(shù)部門，但全部都是兼職，專業(yè)人員從事職教工作的時間和精力受到限制。如2月10日，總公司春運檢查組發(fā)現(xiàn)中鐵現(xiàn)代物流公司門吊司機嚴重違章作業(yè)，上行車越限位撞擊擋車板，設備質(zhì)量受損嚴重。嚴格落實月度、季度安全考核評價制度，對檢查結(jié)果定期公示，不斷強化干部職工的安全責任意識，進一步提高了職工遵章守紀的自覺性。根據(jù)路局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》要求，3月份組織各單位在2007年開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和重大基礎設施安全隱患排查工作的基礎上，對遺留問題進行了全面梳理歸類，確定各類隱患治理的層級。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，總公司各督查組逐條逐件分析，帶著問題到車間、班組逐項逐條督促整改，并將整改情況及時反饋給總公司活動辦公室進行銷號，確保問題的徹底解決。這次檢查是總公司近年來自己組織的力度最大、范圍最廣的一次安全平推檢查，檢查組從黨政聯(lián)席會、行政辦公會的有關(guān)安全管理的會議記錄到建標推標，從五項專項整治到企業(yè)現(xiàn)場管理，從安全管理寫實到關(guān)鍵崗位的培訓，從企業(yè)第一管理者抓安全工作實效到工班長班會制度的堅持，從安全管理制度的落實到企業(yè)管理的主要內(nèi)容等十個方面、七個重點，進行了逐項平推檢查，共檢查出了各類安全隱患126起、安全管理制度、體系缺失37項，使總公司絕大多數(shù)員工感受到了總公司安全檢查的工作力度，調(diào)動了全體職工保安全的自覺性。4月30日，全局安全電視電話會議結(jié)束后，總公司當天即組織領導班子成員、基層單位黨政正職及機關(guān)各部門負責人召開了緊急會議，將“”會議精神進行了學習傳達，5月1日又組織了總公司領導班子成員及機關(guān)各部門負責人進行了黨委中心組擴大學習，并召開專題會議，對總公司開展“安全大反思、大檢查”活動進行了具體部署。 “查擺改”活動。一是完善了多種形式的警示教育。 二、當前存在的主要問題 在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到總公司內(nèi)部大量安全隱患依然存在，從業(yè)人員“三違”行為、安全教育培訓不到位、交通安全管理漏洞以及上線上車上線產(chǎn)品質(zhì)量問題還時有發(fā)生。二是7月8日，青島辦事處安