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6外審末次會議講話稿(專業(yè)版)

2025-09-30 18:12上一頁面

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【正文】 ,有可能還存在其他改進的機會,所以我們要正確對待抽樣的風險和審核的不確定性。從過程的結果與有效性的角度來分析,目前各部門所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的,需要在今后的工作進一步強化。 此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式,雖然未覆蓋整個體系,但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性,希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三,開展自我檢查,切實實現(xiàn)公司質量體系的糾正和持續(xù)改進,發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認真分析存在問題的原因,制定相應的解決措施,及時進行整改,實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。我想。 針對這些問題各相關地區(qū)和部門一定要高度重視,認真分析原因,分門別類地徹底整改,對于整改不到位的地區(qū)和部門,市政府將追究領導的責任,并將整改情況與年終考核直接掛鉤。 七、關于客戶服務 客戶服務應貫穿于貸前、貸中、貸后全過程中。 三、關于崗位固化問題 隨著小企業(yè)的逐步穩(wěn)健發(fā)展,各方面管理逐步趨于穩(wěn)定和完善,在實際工作中總結的方式、方法應予以延續(xù)和固化。糾正:補編號,將該表放在手冊后作為附件。2014要求,編制了文件化的程序文件,規(guī)定基本詳細、合理。 ⑶已采取必要的措施進行過程監(jiān)測,監(jiān)測方法適宜,控制手段適宜。為保證小企業(yè)業(yè)務能夠健康發(fā)展,各類中介機構的準入應設定嚴格的準入門檻,確保準入的中介機構能夠為小企業(yè)業(yè)務發(fā)展提供良性幫助。作為業(yè)務職能部門,各類為業(yè)務發(fā)展提供支持服務的管理檔案,例如產品研發(fā)過程中形成的重要資料、合規(guī)檢查過程中形成的方案報告、監(jiān)測分析報告等,應制定嚴格的保管程序和統(tǒng)一的保管路徑。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設,加大龍河污染治理力度,力爭XX市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè),甚至應用于政府、教育等組織,對推動企業(yè)的質量管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產生積極的效果,因此得到國際和國內企業(yè)的普遍關注和采用。公司一貫重視產品質量和管理質量,gb/t19001質量管理體系在公司的不斷深入和完善,是我們公司永恒的追求,也給質量管理標 準化提出的更高的要求。 我們這次的審核目的是通過現(xiàn)場審核,觀察/評價組織形成文件的管理體系的變化/實施與審核準則的符合程度,評價管理體系確保滿足法律法規(guī)和合同要求的能力,評價實現(xiàn)規(guī)定目標的有效性,識別管理體系潛在的改進,以決定是否推薦保持認證,審核了……等部門,涉及到gb/t190012014 gb/t24001199 gb/t280012014 國家質量標準的所有條款。 一種是認證機構的常規(guī)監(jiān)督,請關注審核中心通知; 還要接受中國管理體系認證監(jiān)督管理委員會實施的非例行臨時調查,這種審核可采取非事先通知的方式進行; xx標志認證集團對認證證書和認證標志的使用有專門的規(guī)定,請組織關注,使用時注意不要違反規(guī)定 ,當組織有關訊息發(fā)生變化時,及時與xxxx溝通,也請組織關注; 通過審核,xx標志認證集團與組織 ~26~ 已建立的合作關系,得到了進一步發(fā)展,希望對我們的工作提出寶貴意見; 組織領導講話。 宣讀審核組意見。體系覆蓋的部門對本部門管理現(xiàn)狀 進行調查,提出需要實施程序化管理的環(huán)節(jié),補充完善相應的程序性文件。期盼各 位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導,我們公司會盡最大的努力,將質量管理水平的提升進行到底。首先,我代表伊泰煤炭 股份有限公司全體員工,對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來,表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象,存在著不精不細的問題,把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié),慣有的惰性模式沒有得到有效地改進和規(guī)范。 六、關于執(zhí)行力及實施的有效性問題 執(zhí)行力在很大程度上體現(xiàn)在員工能否遵守規(guī)章制度,授信業(yè)務能否依法合規(guī)進行方面。 流程的標準化是業(yè)務發(fā)展的關鍵,也是小企業(yè)和ipc合作的初衷。 ⑵糾正/預防措施實施有效,已能促進質量管理體系的持續(xù)改進。管理評審較深入、有效,輸入較完整,輸出較齊全,建議對管理評審中提出的整改要求寫“糾正/預防措施表”。此外,由于地區(qū)之間的差異性,新產品應考慮到地域特色,確保具有可操作性。第二,由于目前我行的信貸系統(tǒng)尚不完善,易導致管理中
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