【正文】 三、關(guān)于當前的工作 一是要抓好階段工作總結(jié)?！皟蓚€項目”涉及總投資近90個億，不要說對今后武隆發(fā)展的拉動，對經(jīng)濟社會發(fā)展的總體支撐，單說過去我們做項目做規(guī)劃、搞論證，耗了多少人力和物力。%的超常速度發(fā)展。最重要的是，我們這種對接的方式是什么。二是安全生產(chǎn)問題。同時，中小企業(yè)擔保中心的問題，如果再是這樣拿不出主意，坐等領(lǐng)導注資，行政性運行，擔保不了一分錢貸款，在金融危機形勢相當需要的情況下完全無所作為的話，其存在的價值值得認真研究了。這次鐵礦雞尾山山體崩塌的救援工作，是一次大規(guī)模、強力度、高效率、“一盤棋”推進。彭水縣今年實際利用內(nèi)資下降接近50%，就是因為彭水電站建設(shè)接近尾聲，而又沒有其他后續(xù)項目。但市統(tǒng)計局審核結(jié)果公布以后，我縣是這樣一個事實：，%，增長6%；，%。%，%；，%。我希望XX縣區(qū)不要出現(xiàn)這樣的問題。聯(lián)想到經(jīng)濟工作的領(lǐng)導和管理上，我們差的就是這樣的方式和力度。 績效管理和應用的問題。市委、市政府剛剛召開了高規(guī)格的全市安全生產(chǎn)大會，薄書記、王市長分別講話和作報告，是直轄以來的第一次。對接的效果在哪里。我縣的招商引資目前形勢是萬馬齊喑，表上成績顯著，實際沒得多大效果，后五個月主要安排幾個動作：一是由我集中聽取由團長親自介紹的后五個月組團招商的項目準備情況，重大活動安排情況，逐一審定同意后付諸實施；二是由分管領(lǐng)導策劃幾個大的招商任務，組織精干力量外出儲備項目，開展點對點招商；三是由分管領(lǐng)導組織招商局認真籌備好即將召開的全委會相關(guān)材料，切實從體制機制上加強招商引資工作，政策制度設(shè)計上進一步優(yōu)化招商引資的內(nèi)部環(huán)境。我們要有個交待。工作單元很重要，節(jié)奏感也很重要，要從總結(jié)中找出問題和差距。三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作作風進行一次全面檢查，提出干部作風建設(shè)的重點內(nèi)容，切實解決一批重點問題?！叭髨@區(qū)”就是仙女山XX縣區(qū)、工業(yè)園區(qū)和芙蓉湖XX縣區(qū)。世界500強、全國50強都被引去了；酉陽縣委書記陳勇上任后，實行全民招商，而且實行招商引資業(yè)績顯著的干部就上，完不成任務的干部就下。我看了政府績效管理的半年通報，看了不少領(lǐng)域政府報告的對接情況，有203次的，有145次的，有161次的，整個到6月30日半年就150多天，六個月再除去48天雙休日，這個數(shù)據(jù)怎么得來的應該認真去研究。全市15個區(qū)縣試點，爭來很不容易，老百姓渴望政策快點到位，勞動部門要認真研究方案，切實牽好頭，相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要密切配合，認真搞好試點，要在武隆出經(jīng)驗、出成果，以利今后政策的爭取。我們現(xiàn)在融資平臺不少，如果投資平臺都能做成3a級以上的信用，每年都能融資5個億以上的資金，都能像投資公司那樣一口氣作出七八個達到可研深度的儲備項目，問題就能得到解決。 （三）經(jīng)濟管理中的薄弱環(huán)節(jié)不容忽視 工作推進方式和力度的問題。我給同志們講，求增量是抓發(fā)展的核心要求，沒有增量總有一天要出問題。在這樣三個背景下，我以為半年下來，主要經(jīng)濟指標肯定排在全市倒數(shù)幾位。%，%；，%，%；，%，%；，%，%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1540元，%。這就是的區(qū)域性問題。對比友鄰區(qū)縣的工作，像酉陽縣的全民招商引資，石柱縣強力度推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)，XX縣區(qū)等區(qū)縣對接國務院3號文件的強度，我們在方式和力度上也有很大的差距，旅游營銷工作年初有強大的聲勢，也收到了一定的效果，但逐月淡落，到現(xiàn)在各營銷集