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正文內(nèi)容

6縣公共資源交易管理辦公室上半年工作報(bào)告(專業(yè)版)

  

【正文】 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理。二是積極在工程評(píng)標(biāo)辦法中的加入資信分,資信分在我縣稅收貢獻(xiàn)、企業(yè)榮譽(yù)、工程獎(jiǎng)項(xiàng)等中設(shè)置。落實(shí)專人對(duì)基層平臺(tái)每個(gè)交易項(xiàng)目招標(biāo)公告中資質(zhì)設(shè)定、資信分等進(jìn)行網(wǎng)上審核,發(fā)現(xiàn)有明顯限制、排斥潛在投標(biāo)人的條款的,及時(shí)予以糾正,今年上半年共糾正11個(gè)招標(biāo)公告。主動(dòng)與業(yè)主單位溝通,認(rèn)真指導(dǎo)業(yè)主單位統(tǒng)籌安排招投標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。主動(dòng)與水利局聯(lián)系,在2000萬(wàn)以下的水利工程項(xiàng)目的監(jiān)理領(lǐng)域?qū)嵤╊A(yù)選承包商制度,進(jìn)一步提高我縣政府性投資水利工程效益和工作質(zhì)量,加快工程建設(shè),提高招標(biāo)效率,降低社會(huì)成本。上半年,我辦上報(bào)權(quán)力清單8項(xiàng),做到了工作不越位、缺位和錯(cuò)位。特別是涉及三改一拆、五水共治等重點(diǎn)項(xiàng)目,暢通招投標(biāo)綠色通道。 2014年下半年工作思路 一、創(chuàng)新工作 整合農(nóng)村、海洋產(chǎn)權(quán)交易。對(duì)投標(biāo)時(shí)資格審查入圍后無(wú)正當(dāng)(書面)理由放棄投標(biāo)資格3次及以上的,嚴(yán)格實(shí)施暫停交易證和交易員證制度。深入開展調(diào)查研究,關(guān)注重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,繼續(xù)開展破題解難活動(dòng)。對(duì)非政府性投資項(xiàng)目,建議項(xiàng)目主管單位在與投資人洽談投資意向時(shí),積極引導(dǎo)或事先約定工程招投標(biāo)時(shí),盡量邀請(qǐng)象山建筑企業(yè)。 查找問(wèn)題,落到實(shí)處。 試用重點(diǎn)工程預(yù)招標(biāo)或模擬招標(biāo)辦法。 二、提高效率,大力實(shí)施規(guī)范化建設(shè) 繼續(xù)做好招標(biāo)文件清理和權(quán)力清單工作。 完善中介機(jī)構(gòu)的考核管理機(jī)制。在我縣500萬(wàn)以下,技術(shù)要求 簡(jiǎn)單的房建、市政、綠化等項(xiàng)目推廣簡(jiǎn)易招標(biāo),其中在招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)不需要制作技術(shù)標(biāo),中標(biāo)后補(bǔ);項(xiàng)目經(jīng)理不需要到開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng);提高了招投標(biāo)效率,降低了投標(biāo)成本。 五、改進(jìn)作風(fēng),黨的群眾路線教育活動(dòng)入腦入心 強(qiáng)化學(xué)習(xí),全員覆蓋。 研究在象繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)、外地企業(yè)在象備案與工程招投標(biāo)掛鉤的辦法。 四、開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),著力提升工作作風(fēng) 深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)。 二、扶持本地
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