6鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行情況調(diào)研匯報材料(專業(yè)版)
【正文】 （三）穩(wěn)定隊伍。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理制度不健全，財政管理有弱化趨勢。二是掛牌財政所。農(nóng)村綜合改革前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部編制230人，實有財政干部206人。一是財政干部身兼多職的現(xiàn)象比較普遍，有時財政中心工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作有碰車的現(xiàn)象，財政干部顯得無所適從、身心疲憊。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部應(yīng)實行雙重管理，以縣財政局管理為 主。在這兩大背景下，結(jié)合我縣的實際情況，現(xiàn)提出以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理建議方案： （一）完善機構(gòu)。三是掛財政所牌子的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)只明確了經(jīng)濟發(fā)展辦主任、副主任，未下文明確財政所長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行情況調(diào)研匯報材料 關(guān)于農(nóng)村綜合改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行情況的 調(diào)研報告 在擴權(quán)強縣大背景下，結(jié)合即將推行的鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣管改革，今年3月，縣財政局XX縣區(qū)人事局、縣編辦，對全縣69個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革后的財政運行情況進行了專題調(diào)研。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立綜合辦公室包括財政、計生、民政等崗位、各1 自保留和使
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1