【正文】 二、強化終端銷售人員培訓　　回望201x年度普遍存在的終端人員缺乏學習、工作激情，201x年將圍繞著營運手冊進行終端人員全員學習，制訂每日一學、每日一考核的學習計劃，提升終端銷售人員對我司的認識及工作積極主動的意識。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容?！　≡诘谝患径龋栽V訟業(yè)務(wù)開拓為主。促銷一時，宣傳一世。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理?！　?3)產(chǎn)品開發(fā)費用管理。利潤：*****元?！　∪?、實施要求：　　銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液?！　xxxxx三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道?！　∑髽I(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化，就是管理的最基本要求。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息　　自我提高，快速成長。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體?！　∫陨?，是我對201x年工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正。　　六、加強第三方合作商客情維護　　第三方合作商是我司的主要業(yè)務(wù)來源，201x年將進行全國各地門店片區(qū)劃分，分配片區(qū)給市場督導及儲備干部，做到分工明確、責任到人，制訂每日一電話，每周下店的工作任務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量!　　企業(yè)的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針和個人的努力是分不開的?！　?01x年度銷售部工作，我將重點放在以下幾方面：　　一、銷售部隊伍組建　　隨著終端門店網(wǎng)點的持續(xù)增長，市場督導的職責也逐步轉(zhuǎn)為重要角色。　　第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。　　如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。因為榜樣的力量是無窮的?！　≡O(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭上半年在引進技術(shù)開發(fā)人