營銷員經(jīng)營好你自己店鋪課程課件(專業(yè)版)
【正文】 ? 我們可以按照這樣 4個(gè)階段采取行動(dòng)，具體寫明什么時(shí)間完成第幾階段。好的計(jì)劃會(huì)減少或繞過各種障礙和危機(jī)，可以避免浪費(fèi)和走重復(fù)路，工作的效率會(huì)提升。 ? 什么是管理？ ? 是管，還是理？ 還是既管又理？ 本資料來自 4 管理的本質(zhì) ? １、管理是一種科學(xué)，管理也是一種藝術(shù) 。 本資料來自 13 ? 讓計(jì)劃更具體的一個(gè)方法就是把行動(dòng)方案、時(shí)間表、完成人、所需資源、標(biāo)準(zhǔn)的要求確定 下來。 ? (2)設(shè)立時(shí)間表和檢查的機(jī)制。 ? (7) 追蹤反饋 —— 什么時(shí)間檢查一次目標(biāo)的進(jìn)度，誰來追蹤，最后由誰來反饋。一方面是他的攀比心理決定的，“別人都做這么多，我為什么要做得更高？”還有一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)的成員總希望在自己擅長的領(lǐng)域中做。 ? 而下屬期待：目標(biāo)能低一些再低一些。 ? (6)所需資源 —— 完成這個(gè)目標(biāo)的人力資源成本的預(yù)算是多少等等。 ? (3)從團(tuán)隊(duì)成員到指揮長逐一向上級反饋。 本資料來自 14 ? 計(jì)劃的具體化可以從以下幾個(gè)方面著手： ? (1)看一下目前的情況（進(jìn)度） —— 我們現(xiàn)在處在什么地方。 本資料來自 5 管理的本質(zhì) ? 管理的項(xiàng)目： ? 計(jì)劃－設(shè)定目標(biāo)及經(jīng)營目標(biāo)策略 ? 組織－為達(dá)成目標(biāo)而有效共同工作的員工 ? 指揮－指導(dǎo)與監(jiān)督部屬達(dá)成目標(biāo)之努力 ? 控制－測量實(shí)際成果與設(shè)計(jì)目標(biāo)達(dá)成一致的回饋活動(dòng) 本資料來自 6 管理的原則 ?
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