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城管局處長某年度述職報告(專業(yè)版)

2024-09-21 18:01上一頁面

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【正文】 三號門改造工程的完成,加快了保稅區(qū)海關(guān)的查驗速度,從源頭上和根本上解決了三號門周邊地區(qū) “ 行車難 ”的問題,優(yōu)化了保稅區(qū)投資環(huán)境,為保稅區(qū)下一步擴區(qū),實現(xiàn)區(qū)港聯(lián)動等工作起著巨大的推動作用。如三號門改造工程、 “ 梳理行動 ” 等綜合整治行動 第 5 頁 共 8 頁 等。 一是克服 “ 老一套 ” 的錯誤認識,真正把黨風廉政教育落實到每一個工作環(huán)節(jié)。廉潔從政,艱苦奮斗,盡職盡責,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、紀律嚴的高素質(zhì)的隊伍,為保稅區(qū)的建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。一年來本處干部、員工都能按照黨風廉政責任制嚴格要求自己,沒發(fā)生任何違紀、違法的責任事故,沒有一件群眾對干部、員工涉嫌不廉潔、執(zhí)法不公的有效投訴,從而在社會上樹起良好的隊伍形象。由于協(xié)調(diào)工作到位,使整個辦證業(yè)務(wù)未因人員變動而受到任何影響,企業(yè)也不因行駛標志車輛的問題而影響到運作,同時,嚴格把關(guān)、按章辦事,省車管所對我們的工作給予了 第 6 頁 共 8 頁 較高的評價。盡管如此,我認為還存在不少的問題,主要有:一是吸收新知識、鉆研新業(yè)務(wù)不夠;二是創(chuàng)造性開展工作不夠;三是監(jiān)管工作不盡人意;四是執(zhí)法隊員素質(zhì)仍需加強與提高。同時,還協(xié)調(diào)該大隊專門抽調(diào)出 =名民警擔負我區(qū)的日常交通管理,使福田保稅區(qū)的交通從無人管理到有交警管理,從車輛亂停放堵塞交通到秩序井然,使整個區(qū)域交通狀況得到了較大的改觀。通過建立學習、培訓、考核考評制度,采取有效的約束、激勵機制,提高隊伍的文化層次、執(zhí)法水平,激發(fā)執(zhí)法隊伍的活力,促使隊伍綜合素質(zhì)得到提高。還制定了辦事時限制、學習制度、請假消假制度等十多個內(nèi)部管理制度和規(guī)定。 為進一步加強我處隊伍作風建設(shè),實現(xiàn) “ 保稅區(qū)城管創(chuàng)品牌 ”的目標,初步建立和完善一系列管理制度,明確了各個 崗位的責任制、黨風廉政建設(shè)責任制,并將各科室工作職責、工作守則、職業(yè)道德規(guī)范、業(yè)務(wù)辦理程序流程圖公布上墻,將廉政監(jiān)督崗、工作人員牌公開上欄。 ” 目的就是要按照 “ 一高三化
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