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單位外出考察報告范文(專業(yè)版)

2025-09-26 17:53上一頁面

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【正文】 鑒于此 員工生產(chǎn)積極性不高,得過且過,關(guān)注流失員工后公司的態(tài)度。根據(jù)其工作性質(zhì),實行崗位工資,并進行切塊掛鉤考核,掛鉤任務(wù)(焦炭產(chǎn)量)、經(jīng)營(利潤、成本費用、支出)、質(zhì)量(焦炭質(zhì)量、安全質(zhì)量標準化、環(huán)保、節(jié)能減排、企業(yè)文化、政工、公司安排臨時性任務(wù))、安全(事故)等指標。此外,還可借鑒其他高職校的模式,即從校外聘用大學(xué)生擔(dān)任輔導(dǎo)員,每人負責(zé) 2~ 3 個班級學(xué)生的管理工作。我校于上世紀 90 年代初實行??贫壒芾砟J?,經(jīng)過長期運行和不斷改進后,我校在校科二級管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗,各處室、專業(yè)科的崗位職責(zé)明確,各項管理制度、考核制度齊全,各部門在黨總支、校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展部門工作,確保了整個學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運行,促 進學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺階。times。 二是在以工強縣上實現(xiàn)新突破。市各縣(市、區(qū))通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合,使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應(yīng)、磁場效應(yīng)和連鎖效應(yīng),吸引了大量的人流、物流、資金流,推動了經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。times。 times。(例子) 二是加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大。 第 1 頁 共 13 頁 單位外出考察報告范文 單位外出考察報告范文一為進一步解放思想,更新觀念,學(xué)習(xí)先進,查找不足,激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項目的熱情,6 月 2 日至 10 日,我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的主要負責(zé)同志共計 40 余人,赴 times。 times。times。市各縣(市、區(qū))都把園區(qū)建設(shè)作為拉動經(jīng)濟發(fā)展的有效載體,規(guī)劃建設(shè)了一批高標準的工業(yè)園區(qū),以完善的設(shè)施和一流的服務(wù),吸納了一批大項目、好項目入?yún)^(qū)發(fā)展,形成了聚集效應(yīng),拉動了經(jīng)濟發(fā)展。學(xué)習(xí) times。工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導(dǎo)力量,工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。市各縣(市、區(qū))解決焦點、難點問題的膽識和魄力,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新機制,在落實政策中發(fā)現(xiàn)新機遇,在發(fā)展實踐中尋求解決問題的方法。由中職升格高職校后,學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化 。 競爭機制, 深化分配制度改革。 各單位正職每月要填制正職月度工作情況考核表,對當(dāng)月主要工作完成情況做出簡要總結(jié),于次月 3 日前 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字評分后交經(jīng)營部(企管),不提交領(lǐng)導(dǎo)簽字考核表的,掛鉤本職工作部分工資免發(fā)。 任何一套管理模式不可復(fù)制拷貝,不能搞拿來主義。本人認為:考核不是最好但是最有效的手段,公司目前滿負荷生產(chǎn),員工勞動強度一定程度上加大,但在激勵上卻是 1/3 負荷一致。 b、對中層管理人員的考核。進入新校區(qū)后,在校學(xué)生人數(shù)、班級數(shù)急劇增加,有可能會出現(xiàn)一位老師擔(dān)任 1 個及以上班級班主任的情況,而對班主任的考核必須強化,獎懲力度要加大。這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級管理模式,教育教學(xué)管理的重心下移至各個系部,各行政處室主要做好服務(wù)、協(xié)調(diào)、督查等工作,各系部職責(zé)明確、責(zé)權(quán)分明,整個學(xué)校嚴格按照制訂的教育教學(xué)管理規(guī)章制度運行。要學(xué)習(xí) times。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設(shè)限的思維模式,繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不變,堅持抓發(fā)展的勁頭不減,研究政策,靈活運作,只要有利于加快發(fā)展,就要大膽的闖、大膽的試,努力在挑戰(zhàn)中抓機遇,在實干中求完善。times。times。市各縣(市、區(qū))思想體制障礙克服得好、主體主動性調(diào)動得 好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好,這些成功實踐給我們以深刻的啟示: 超前的思想意識,賦予了他們宏大的氣魄。他們的發(fā)展理念特別新,他們解決難題的辦法特別多,他們推動工作開
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