【正文】 要按照聽(tīng)黨話、跟黨走，有本事、能帶富，肯 干事、干成事，自身正、威信高的要求，對(duì)農(nóng)村雙委干部加強(qiáng)培訓(xùn)，探索實(shí)行支部書(shū)記待遇制度化、經(jīng)費(fèi)保障化、工作專(zhuān)職化、服務(wù)常態(tài)化四化管理，嚴(yán)格考核考評(píng)，分類(lèi)分級(jí)管理，提高他們?yōu)槊褶k事能力和在群眾中的威信，特別優(yōu)秀的農(nóng)村支部書(shū)記可轉(zhuǎn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)費(fèi)，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。就是黨務(wù)公開(kāi)向縣直部門(mén)延伸、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸、向農(nóng)村延伸，保障黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要大力招商引資，加快項(xiàng)目建設(shè)，力促簽約項(xiàng)目快落地、落地項(xiàng)目快建設(shè)、建設(shè)項(xiàng)目快投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，靠項(xiàng)目的貢獻(xiàn)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)增加財(cái)稅收入。五是保障群眾飲水安全?，F(xiàn)在省、市對(duì)信訪穩(wěn)定工作非常重視，責(zé)任追究也非常嚴(yán)厲，省委每月對(duì)各縣信訪穩(wěn)定工作情況進(jìn)行倒排，并對(duì)倒排后五名的縣委書(shū)記進(jìn)行約談。同時(shí)，倡導(dǎo)全縣干部大力學(xué)習(xí)毛主席等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家深 入基層、注重調(diào)研、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。盡管我縣通過(guò)了省級(jí)園林縣城的驗(yàn)收，但是客觀的說(shuō)，我們的縣城還缺少特色、缺少標(biāo)志、缺少品位、缺少亮點(diǎn)。加快縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，通過(guò)縣城擴(kuò)容，促進(jìn)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移，輻射帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。堅(jiān)持園區(qū)產(chǎn)業(yè)一體化、公共輔助一體化、物流服務(wù)一體化、安全環(huán)保一體化，完善兩個(gè)工業(yè)聚集區(qū)的功能。年初，我們要求每個(gè)部門(mén)都要引進(jìn)一家千萬(wàn)元以上投資項(xiàng)目，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要引進(jìn)兩家投資 3000 萬(wàn)元以上項(xiàng)目，到目前為止，僅有 27 個(gè)部門(mén) 7 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了這一任務(wù)，年終要對(duì)照目標(biāo)考核通報(bào)。辦公室出不了真金白銀，我們有這么多機(jī)關(guān)干部，一個(gè)人解決一個(gè)問(wèn)題， 第 6 頁(yè) 共 18 頁(yè) 一年能夠辦多少事；我們有近 30 名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)人辦一個(gè)大事，一年又能辦成多少大事。在全縣大力開(kāi)展了以治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣為主題的干部作風(fēng)紀(jì)律整頓雷霆行動(dòng)，采取縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)直督直查，紀(jì)委和兩辦真督實(shí)查，全縣公開(kāi)通報(bào)等方式，下大力治理干部在崗不在狀態(tài)、出工不出力等問(wèn)題，在全縣引起了強(qiáng)烈震動(dòng)，大大改進(jìn)了干部作風(fēng)，提高了機(jī)關(guān)效能，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。事實(shí)證明，縣委的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路和工作重點(diǎn)、工作舉措，是符合成安實(shí)際的，是能夠蹦一蹦摘桃子的，得到了全縣人民的廣泛響應(yīng)，形成了共同意志。爭(zhēng)當(dāng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵，單就量的貢獻(xiàn)，我們與中西部差距很大。城市承載力不斷提升，水電路氣郵訊等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，成峰路主道全面竣工通車(chē)，邯大高速、邯臨快速路建設(shè)正在順利推進(jìn)，北環(huán)路復(fù)線即將動(dòng)工建設(shè)。我縣有世界 500 強(qiáng)企業(yè) 1 個(gè)（華冶構(gòu)件），中國(guó) 500 強(qiáng)企業(yè) 2 個(gè)（友發(fā)鋼管、金隅水泥），民營(yíng) 500 強(qiáng)企業(yè) 1 個(gè)（正大制管），投資 10億元以上項(xiàng)目有 5 個(gè)（華冶構(gòu)件、友發(fā)鋼管、 昌盛制管、駝馬汽車(chē)、再戈再），但主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 10 億元以上企業(yè)僅有 3 家（友發(fā)鋼管、正大制管、卓立板材），稅收貢獻(xiàn)也不高。項(xiàng)目是發(fā)展的基礎(chǔ)和載體，無(wú)論經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)還是民生工程，最終都要落實(shí)到具體的項(xiàng)目上。要對(duì)現(xiàn)有企業(yè)一個(gè)一個(gè)進(jìn)行會(huì)診，促使企業(yè)嚴(yán)格按照協(xié)議辦事，增加投資額度，增強(qiáng)科技含量，為成安多做貢獻(xiàn)。大力發(fā)展觀光、休閑農(nóng)業(yè)，推廣何橫城村草莓采摘園等模式，搞好土地流轉(zhuǎn)，讓農(nóng)民在家門(mén)口變成工人。加快發(fā)展縣城商貿(mào)服務(wù)業(yè) ，打造商業(yè)特色街區(qū)，建設(shè)大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)等新興服務(wù)業(yè)，培育新的服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)項(xiàng)目在供地、立項(xiàng)、許可、驗(yàn)收等方面的程序，促進(jìn)建筑市場(chǎng)良性發(fā)展?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)既要抓好分管戰(zhàn)線、分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作，又要抓好分管戰(zhàn)線、分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的穩(wěn)定，認(rèn)真執(zhí)行周一下基層接訪、黨政領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪日和重大案件包案等制度，不能走馬觀花、流于形式。二是住房保障工程。生態(tài)環(huán)境不僅是發(fā)展環(huán)境，還是更根本、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展環(huán)境，更是人類(lèi)的生存環(huán)境。黨的十八大即將勝利召開(kāi)，這是全黨全國(guó)人民的一件大事盛事，大會(huì)將產(chǎn)生新一屆黨的領(lǐng)導(dǎo)集體，將明確今后五年發(fā)展的目標(biāo)和方向，具有重要的歷史意義，是我們開(kāi)展一切工作的行動(dòng)指南。 認(rèn)真加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。 。要進(jìn)一步探索加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮離崗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，按照組建動(dòng)態(tài)化、隸屬明晰化、隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)化 、陣地標(biāo)準(zhǔn)化、活動(dòng)經(jīng)?；?、制度規(guī)范化、作用實(shí)效化、保障多元化八化管理模式，指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立健全黨組織，努力實(shí)現(xiàn)非公有制企業(yè)發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、企業(yè)文化好、和諧勞動(dòng)關(guān)系好、黨組織班子好、黨員隊(duì)伍好、社會(huì)評(píng)價(jià)好的雙強(qiáng)六好目標(biāo)?，F(xiàn)在距離年底還有四個(gè)月的時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重，完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)迫切需要各級(jí)干部 以一日不為、三日不安的責(zé)任感和一萬(wàn)年太久，只 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 爭(zhēng)朝夕的緊迫感，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)，一步一個(gè)腳印，一項(xiàng)一項(xiàng)攻堅(jiān)，為爭(zhēng)當(dāng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵提供堅(jiān)強(qiáng)保障。嚴(yán)厲查處各類(lèi)干擾企業(yè)生產(chǎn)的反面典型和影響社會(huì)穩(wěn)定的違法行為，公開(kāi)曝光，嚴(yán)肅處理，切實(shí)營(yíng)造一個(gè)政策優(yōu)惠、環(huán)境優(yōu)越、辦事方便、致富安全的良好發(fā)展環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，還要重點(diǎn)抓好五件實(shí)事：一是新一中建設(shè)。首先，責(zé)任要到位。三要強(qiáng)化管理。要堅(jiān)持做好服務(wù)外包，使傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流相結(jié)合，更多的把占用成安土地，在成安產(chǎn)生的稅收留在成安。重點(diǎn)圍繞糧棉種植，實(shí)現(xiàn)成片連方的統(tǒng)一播 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 種、澆水、施肥、管理等，