【正文】 負(fù)責(zé)物料的送承認(rèn)工 作，并協(xié)助采購員跟進(jìn)承認(rèn)書中的相關(guān)資料。 跟進(jìn)供應(yīng)商合同 /合約的簽回。 自覺參加公司舉行的業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能等各項(xiàng)。 辦公用品及工具儀器采購的監(jiān)督。 供應(yīng)商評估等級劃分與相應(yīng)獎(jiǎng)懲的實(shí)施，對于不能滿足要求的供應(yīng)商提出取消申請。 對供應(yīng)商環(huán)境施加影響 1 對本 部門環(huán)境因素的識別與管理； 1 對本部門 系統(tǒng)知識進(jìn)行 培訓(xùn)； 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 。 樣品訂單貨款的對帳及付款申請。 審核 K3 系統(tǒng)單價(jià)，并負(fù)責(zé)本部門的對外報(bào)價(jià)統(tǒng)籌。 供應(yīng)商評估等級劃分與相應(yīng)獎(jiǎng)懲的實(shí)施，對于不能滿足要求的供應(yīng)商提出取消申請。 新供應(yīng)商開發(fā)半年內(nèi)，品質(zhì)、成本、交期的跟進(jìn)。 從審核合格供應(yīng)商列表中選取合適供應(yīng)商索樣，報(bào)價(jià)，并進(jìn)行議價(jià)、估價(jià)，比價(jià)。 指導(dǎo)性文件：《采購管理程序》、《供應(yīng)商管理程序》。 本部門日常的后勤工作（如會議記錄、考勤、辦公用品等） 。 達(dá)成本崗位的 質(zhì)量目標(biāo) 。 參加項(xiàng)目會議及訂單評審會議，向責(zé)任采購員傳達(dá)會議要點(diǎn)，帶頭解決重、難點(diǎn)問題，及時(shí)向部長報(bào)告采購動(dòng)態(tài)。 指導(dǎo)本部門人員各方面的工作及督促本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能等各項(xiàng)培訓(xùn) 。 辦公用品及工具儀器采購的監(jiān)督。 根據(jù) 公司經(jīng)營 計(jì)劃和 項(xiàng)目 計(jì)劃 ， 制訂 采購策略、 采購計(jì)劃， 采購預(yù)算 。 材料的 報(bào)價(jià) 、 議價(jià) 、 比 價(jià) 。 崗 位 規(guī)范及 責(zé) 任 負(fù)責(zé)依照 ISO9001/TS16949/ISO14001 程序文件要求及公司規(guī)程對本部門進(jìn)行管理控制。 審核 K3 系統(tǒng)單價(jià)，并負(fù)責(zé)本部門的對外報(bào)價(jià)統(tǒng)籌。 供應(yīng)商評審不符合問題點(diǎn)的跟進(jìn)、結(jié)案。 指導(dǎo)性文件：《采購管理程序》、《供應(yīng)商管理程序》、《新物料開發(fā)管理程序》、《采購部報(bào)價(jià) 作業(yè)流程》。 樣品訂單貨款的對帳及付款申請。 自覺參加公司舉行的業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能等各項(xiàng)培訓(xùn) 達(dá)成本崗位的 質(zhì)量目標(biāo) 。 從合格供應(yīng)商列表中選取合適供應(yīng)商報(bào)價(jià)，并進(jìn)行議價(jià)、估價(jià)，比價(jià)。 與項(xiàng)目經(jīng)理接口， 了解項(xiàng)目進(jìn)度，撐控、統(tǒng)籌采購進(jìn)度，對影響項(xiàng)目進(jìn)度的重、難點(diǎn)采購問題主導(dǎo)解決并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、部長匯報(bào)。 參與新產(chǎn)品立項(xiàng)，配合公司產(chǎn)品的方向?qū)ふ倚碌姆桨干獭? 指導(dǎo)本部門人員各方面的工作及督促本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能等各項(xiàng)培訓(xùn) 。 制定成本控制方案并督導(dǎo)落實(shí)， 定期 向公司 匯報(bào)結(jié)果。 版本修訂歷史記錄 Revision History Records 版本號 修訂內(nèi)容 Revision Contents 修訂者 修訂時(shí)間 A/3 修改文件格式 ，增加版本修訂歷史記錄頁 曹商君 20xx1105 起草： 審核： 批準(zhǔn)： ______________ 日 期： 日期： 日期： ______________ 采購 部 組 織 結(jié) 構(gòu)圖 部門職責(zé)： 分析公司所用材料市場 行情，為公司產(chǎn)品建立成本優(yōu) 勢。 負(fù)責(zé)新供應(yīng)商導(dǎo)入的評估、審核，合格供應(yīng)商考評審核，以保證供應(yīng)鏈的優(yōu)良性，供貨渠道的充分、穩(wěn)定性。 對采購 部持續(xù)改進(jìn)及具體施實(shí)提出方案計(jì)劃 。 依據(jù)公司產(chǎn)品的發(fā)展趨勢及研發(fā)進(jìn)度，導(dǎo)入符合要求供應(yīng)商。 崗 位 規(guī)范及 責(zé) 任 負(fù)責(zé)依