7移動某年度工作綱要(專業(yè)版)
【正文】 九是確保省級文明單位創(chuàng)建成功。 三是家庭市場發(fā)揮規(guī)模效益，持續(xù)提升增收貢獻。堅持高起點、高品質(zhì)、高價值、全融合，以移帶固拓新增，做大客戶規(guī)模，持續(xù)運營促穩(wěn)定，夯實存量基礎(chǔ)，深化運營提價值，拓展增收空 第 2 頁 共 3 頁 間，推動家庭市場由規(guī)模向 “ 規(guī)模和價值 ” 雙驅(qū)動轉(zhuǎn)變。省級文明單位是一個單位的巨大榮耀。狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)條線安全生產(chǎn)責(zé)任落實，強化 重點領(lǐng)域安全管理，確保企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展大局穩(wěn)定。在確保政企客戶穩(wěn)定的前提下，深挖政企市場產(chǎn)品和行業(yè)增收潛力，做大政企客戶規(guī)模和產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模，深耕垂直行業(yè)，優(yōu)化營銷服務(wù)體系，提升基礎(chǔ)管理水平，推動客戶和收入規(guī)模雙增長。 四是構(gòu)建立體觸點，持續(xù)提升全渠道銷售能力。創(chuàng)建省級文明
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