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7學(xué)校教育工作思路(專業(yè)版)

2025-09-24 19:02上一頁面

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【正文】 組織校長論壇、校長辦學(xué)思想研討會,舉辦校長后備力量培訓(xùn)班 。 (三)增強教育發(fā)展內(nèi)涵,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。啟動教育城域網(wǎng)建設(shè),新建校園網(wǎng) 12 個,創(chuàng)建 35 所 XX 市教育信息化達標學(xué)校, 70%中小學(xué)建有學(xué)校網(wǎng)站, 85%以上教室建有多媒體小平臺,生機比達到 : 1。 二、主要目標 (一)學(xué)前教育。義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋率爭取達到 50%,普高優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋率達 85%,職業(yè)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源達到 65%。按照高中向 XX 縣區(qū)和重點集鎮(zhèn)集中、初中向中心鎮(zhèn)集中、中心小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地集中、新增教育資源向城鎮(zhèn)集中的要求,努力爭取加大財政投入;做好玉海中學(xué)高中部和汀田高中停招前期工作;做大做強做美片區(qū)中心鎮(zhèn)學(xué)校,加快瑞祥實驗學(xué)校、塘下中心區(qū)實驗小學(xué) 建設(shè),爭取市第二外國語學(xué)校、市第三實驗小學(xué)立項;加快山區(qū)中心鎮(zhèn)寄宿制初中建設(shè),撤并義務(wù)教育階段學(xué)校 8 所;推進職教中心(輕工學(xué)校)、瑞安電大等市重點項目建設(shè),做好市五中遷建前期研究工作;建立專門基建管理隊伍,加快學(xué)校工程項目建設(shè)進度。 。 (五)探索有效管理機制,大力發(fā)揮瑞安教育潛力。 。繼續(xù)深化平安校園建設(shè),保障學(xué)校的 第 3 頁 共 9 頁 和諧和穩(wěn)定。堅持就近入學(xué)原則,繼續(xù)推行陽光招生政策,減少擇校行為,初中、小學(xué)生入學(xué)率、鞏固率均達 100%,殘兒入學(xué)率達 99%。加快培養(yǎng)專家型名校長、優(yōu)秀班主任和中青年骨干教師三支隊伍。 (二)加大教育經(jīng)費投入,優(yōu)化城鄉(xiāng)教育資源配置。 。 。深入推進課程改革,按國家課程計劃開齊課程,開足課時,積極開發(fā)學(xué)校課程;深入貫徹落實省市減負工作會議精神,實施義務(wù)教育減負四項制度(即責(zé)任追究制度、征求意見制度、學(xué)校教學(xué)活動安 排公示制度和家校聯(lián)動制度);創(chuàng)造性地開展減負專項改革實驗,有效推進義務(wù)教育輕負擔(dān)高質(zhì)量;倡導(dǎo)有效教學(xué),開展分層教學(xué)研究和實踐,強化科研引領(lǐng),突出研究新高考改革趨勢;舉辦教育教學(xué)論壇,統(tǒng)籌安排各類論文評選;評選學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量獎,完善質(zhì)量監(jiān)控評估方案;以績效工資為杠桿,努力實施優(yōu)績優(yōu)酬,全面促進中小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升。 。 (四)成
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