【正文】 我愿把我邀約客戶的經(jīng)驗(yàn)和能力復(fù)制給所有的家人，幫助大家賺更多的鈔票，大家要不要 ?同時(shí)，我經(jīng)歷好幾家培訓(xùn)公司，對(duì)各大公司的長(zhǎng)處、短處，了若指掌。我的人生哲學(xué)是： “ 狼道做事，佛學(xué)做人 ” 。能看五步棋者，能縱橫縣市 。其中經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮著重要的作用，大家認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)嗎 ? 首先，我要說(shuō)明的是，我是二 00 八年四月進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的，其間，經(jīng)歷了影響力、盛世合興、思八達(dá)，今天，正為了一名驕傲的天智人。 ，不可能解決全部的問(wèn)題，專業(yè)的細(xì)分是一個(gè)人無(wú)法具備全部的知識(shí)和信息，每一個(gè)正確的決定都需要所有員工和上級(jí)單位的支持和協(xié)助的基礎(chǔ)上。幫助每一個(gè)員工找到最合適的職位，即知識(shí)、技能和才干吻合的職位。因?yàn)榕u(píng)只能讓人知道不足，只有教練才是指出不足還要教會(huì)，這些也是好的領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn)。最后，我想用一句話來(lái)結(jié)束我的演講： “ 你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對(duì)手，我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精 神，充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅(jiān)持 “ 上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù) ” 的原則，做好協(xié)調(diào)工作。一個(gè)好的、科學(xué)的管理模式可 以促進(jìn)酒店的發(fā)展，使酒店立于不敗之地。只要你覺(jué)得自己有才華，就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格勝任這個(gè)或那個(gè)職位。在日常工作中，我非常重視自我修養(yǎng)、重視學(xué)習(xí)。同時(shí)要協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)校各部門之間的橫向聯(lián)系，以及酒店內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系的縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個(gè)集體、一個(gè) 團(tuán)隊(duì)的重要因素。我從 __年參加工作至今，先后在人事部做文秘工作，勞動(dòng)工資，工人技術(shù)人員的考核與聘用，學(xué)校駐外辦事處生活，酒店管理，旅行社管理，學(xué)生食堂等。在 處理人際關(guān)系上，嚴(yán)于律己，寬以待人 。我一直認(rèn)為，保險(xiǎn)業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊，謹(jǐn)小慎微，畏縮不前，只能因無(wú)所作為而淘汰。 “ 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。一直來(lái)我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。 第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。一般來(lái)說(shuō)，只要是稍微現(xiàn)代化的地方，都是存在的。 當(dāng)今社會(huì)，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，對(duì)精神生活的需求自然越來(lái)越豐富。我今年 28 歲?？梢哉f(shuō)，園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合，這兩個(gè)處室的管理章程和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。我把我用心體會(huì)得來(lái)的新理念用一雙無(wú)形的手把她體現(xiàn)出來(lái)了，那就是 “ 天人合一 ” 。許多事開(kāi)會(huì)說(shuō)的是很到位，可是會(huì)一散卻又各行其是，提出來(lái)的問(wèn)題過(guò)后難有人問(wèn)津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實(shí)，因?yàn)橛幸恍┦聞?wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊，管了這些事務(wù)相對(duì)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)就會(huì)顧此失彼，可以說(shuō)，我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo) 都有忙不完的業(yè)務(wù)，自然，這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會(huì)擱置一角。 為了更好的在設(shè)計(jì)院做好副總經(jīng)理一職，我還必須不斷學(xué)習(xí)，不僅是學(xué)好園林相關(guān)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)一些建筑與規(guī)劃方面的知識(shí)，要學(xué)習(xí)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)。在日常生活和工作中，他經(jīng)常深入工作一線，不斷培養(yǎng)自己的工作能力。我們的生活和手機(jī)，和我們的生活的親和力越來(lái)越大， 甚至不斷的迷茫。游客購(gòu)買 “ 手機(jī)票 ” 有兩種方式，一種是直接用票購(gòu)買 sim 卡，另一種是通過(guò) “ 空中下載 ” 獲取 “ 手機(jī)票 ” 。 我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感 情，受到了工友們的愛(ài)戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以 “ 老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事 ” 為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。 我叫 __，今年 __歲，現(xiàn)任 (??) ，歷任 (??) 。作為一線展業(yè)的基層公司，業(yè)務(wù)開(kāi)展的成功與否，相當(dāng)程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、社交能力、公關(guān)能力。去年經(jīng)過(guò)市公司綜合考評(píng)，獲 “ 奮進(jìn)杯 ” 先進(jìn)單位。是中國(guó)礦業(yè) 大學(xué)的校風(fēng)和校訓(xùn)熏陶了我?，F(xiàn)本人對(duì)總經(jīng)辦助理這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺看法和認(rèn)識(shí)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我想，就總經(jīng)辦助理這個(gè)崗位職能來(lái)說(shuō)，所處的地位和她的職責(zé)、作用決定了其工作性質(zhì)。 下面結(jié)合我在宗川酒店的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí) 水晶宮奇跡的經(jīng)歷，談?wù)勎覍?duì)酒店管理的認(rèn)識(shí)： 首先，酒店的發(fā)展需要一種全新的經(jīng)營(yíng)理念。 在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長(zhǎng)。 二、我有熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。 一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展是否能夠處于優(yōu)勢(shì)，能否讓更多的用戶滿意，對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí) 。 管理是行為，有效地把事做好的范疇，屬于感 性思維，企業(yè)管理靠思想而非手段，管理一定要做到體系化，前期雖然會(huì)感覺(jué)死板僵硬，但必須先僵化，再優(yōu)化，最終要做到固化，把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)的去做。認(rèn)同別人，永遠(yuǎn)不做情緒和氣氛的破壞者。 “ 給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩 !” 這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言 。打造一支東莞培訓(xùn)行業(yè) No1 的銷售團(tuán)隊(duì) 。我清楚地看清了未來(lái)培訓(xùn)行業(yè)的走向。 第三，一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要 一個(gè)優(yōu)秀的教練。今后，我將任命講師培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人。當(dāng)你學(xué)會(huì)了討別人歡心時(shí)，所有的人都會(huì)討你歡心。我悉心地鉆研了世界五百?gòu)?qiáng)、中國(guó)五百?gòu)?qiáng)的商業(yè)模式。 ” 為什么我把快樂(lè)人生放在第一位，大家知道嗎 ?因?yàn)?，我們得到了健康、智慧、?cái)富后，就會(huì)很快樂(lè)，大家說(shuō)對(duì)不對(duì) ?也可以說(shuō)，當(dāng)我們擁有快樂(lè)后，就會(huì)自然而然擁有健康、智慧、財(cái)富。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。以正思維，正語(yǔ)，正見(jiàn)待人 。 (海航對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組織駕馭能力，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力，計(jì)劃實(shí)施能力，學(xué)習(xí)提高能力 。 今天我競(jìng)聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理。要與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)找好配合戰(zhàn)，充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)和營(yíng)銷、大客戶經(jīng)理這個(gè)資源窗口，在他們中間長(zhǎng)期開(kāi)展 “ 多 說(shuō)一句話 ” 活動(dòng)，要求每位營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)詢問(wèn)其對(duì)我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見(jiàn)和建議，最大程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供真實(shí)有效的依據(jù)，為經(jīng)營(yíng)工作力爭(zhēng)達(dá)到客戶普遍滿意打下雙重基礎(chǔ)。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上_____分公司副總經(jīng)理這項(xiàng)工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn) “ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ” ，抓好 “ 三項(xiàng)工作 ” 。多年的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，使我具備了很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)經(jīng)制度。 80年至 83年 10月旅大警備區(qū)小長(zhǎng)山守備區(qū)司令部服兵役 ，任報(bào)務(wù)員上士； 83年 11月至 87年 8月 _____市郵電局電報(bào)科報(bào)務(wù)員； 87 年 9 月至 90 年 1 月黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長(zhǎng)； 90年 2 月至 95 年 4 月 _____市郵電局計(jì)財(cái)科會(huì)計(jì)檢查員； 95 年 5 月至 98 年 11 月 _____市郵電局財(cái)務(wù)檢查室主任，助理會(huì)計(jì)師； 98 年 11 月至 99 年 6 月 _____市電信局審計(jì)室主任； 99 年 7 月至現(xiàn)在 _____移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，我有幸學(xué)到了很多東西，取得了很大的進(jìn)步。 在日常工作中，我將遵守四個(gè)原則： 一精，二細(xì)，三準(zhǔn)，四助。 作為這次比賽的參與者，我希望成功，在新的一步上做得更好。在這 27 年里，我的大部分工作都與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)有著密切的關(guān)系。 五、有著斐然的工作業(yè)績(jī)。 三、對(duì)保險(xiǎn)工作有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。 五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。 第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。手機(jī)票是一種基于 rfid、二維碼等技術(shù)的全新電子票。能與時(shí)俱進(jìn)的人，終究能跟上時(shí)代的步伐。善于接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，能夠根據(jù)實(shí)際情況大膽設(shè)想管理方法和改革方案。其次，沒(méi)有一套對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制是不夠的，我覺(jué)得，我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過(guò) 后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細(xì)處，落到了細(xì)處就落到了實(shí)處，要使求上進(jìn)、有作為的人得到充分的肯定，這個(gè)肯定不僅是在業(yè)務(wù)提成上體現(xiàn)，更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上體現(xiàn)，這樣，員工的工作熱情會(huì)見(jiàn)漲，其潛力會(huì)得到充分挖掘，從商業(yè)的角度來(lái)說(shuō)就是信價(jià)比會(huì)更高。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設(shè)計(jì)院院部的管理關(guān)系，崗位責(zé)任和崗位責(zé)任制則是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細(xì)節(jié)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé) 任，這樣一來(lái)，我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規(guī)范內(nèi)運(yùn)行，就能按行業(yè)特性健康成長(zhǎng)。 “ 清風(fēng)明月本無(wú)價(jià)，近山遠(yuǎn)水皆是情 ” 。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當(dāng)穿針引線 人，為什么要從具體的事務(wù)中脫身出來(lái)？當(dāng)然，一是在著力培養(yǎng)人才，其二呢？其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會(huì)形成日常事務(wù)無(wú)專人管，發(fā)展方向無(wú)有心人看，經(jīng)濟(jì)關(guān)健點(diǎn)無(wú)慧眼去識(shí)，我們要力求各方修煉啊，不修道無(wú)法力，不修心無(wú)定數(shù)。我是 一名外向的共青團(tuán)成員。對(duì)于某些人來(lái)說(shuō)，手機(jī)甚至可以說(shuō)是他們正常生活中必不可少的元 素 !手機(jī)在人們生活中的地位不斷提高，對(duì)社會(huì)的影響深遠(yuǎn)，關(guān)系到人們的工作和生活。的確，沒(méi)有它，就算現(xiàn)代化程度高，也沒(méi)用。在這一時(shí)期，重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。年月產(chǎn)、壽險(xiǎn)分設(shè)，我接手邳州公司，當(dāng)時(shí)背負(fù)多萬(wàn)元的包袱，內(nèi)外交困，步履維艱。在經(jīng)營(yíng)管理上，遵章守規(guī)，合法經(jīng)營(yíng) 。不斷學(xué)習(xí)