【正文】 一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。 積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)、廣泛宣傳安全知識(shí)、努力營造安全文化氛圍，極大的提高了員工的安全意識(shí)。狠抓了安全管理工作，公司自成立 至今，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)有序。引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任 。 ，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》 (重長風(fēng)化 [__]104 號(hào)文 )要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。引導(dǎo)班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落 實(shí)責(zé)任 。 加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保車間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全。 2024 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板 1 為進(jìn)一步貫徹落實(shí) “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理 。認(rèn) 真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的 安全管理制度、記錄臺(tái)帳。要把無事當(dāng)有事，無中找有。 深入開展好 “ 安全月 ” 和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。 千人輕傷率控制在 ‰( 月均 )以下。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減 計(jì)劃并予以落實(shí) (過程改進(jìn) )，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 20__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。 “ 安全月 ” 和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。 公司安全部 20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱相關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時(shí)下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。 通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到 “ 第一 ” 的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 誰主管，誰負(fù)責(zé) ” 和 “ 管生產(chǎn)必須先管安全 ” 的原則，確保安全生產(chǎn)。 (三 )加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 安全檢查 ” 制度。 2024 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板 5 20___年下半年是公司機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年，在這半年中，繼續(xù)堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保公司各項(xiàng)安 全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí)，正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落 實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作 提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全、我會(huì)安全 ” 的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。在全公司推行 “ 全面、全員、全過程和全天候 ” 的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到 “ 職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈 ” ，為實(shí)現(xiàn) 20__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗 ! 一、全年安全生產(chǎn)