【正文】 對(duì)水電分項(xiàng)作好隱蔽驗(yàn)收的測試記錄，同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄 。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。 .安裝圖紙 .操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備安裝任務(wù) 。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限，保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn) 。 四、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé) 。 根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn)，對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底，檢查落實(shí)完成情況，若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成 。項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容職責(zé)范本（ 11 篇） 在日常生活和工作中，如今許多崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作 。履職不力 。 帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工方案，貫徹實(shí)施各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控 。 項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容職責(zé)范本篇 7 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力： ，根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項(xiàng)目經(jīng)理能對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。 ，不斷提高服務(wù)滿意度 。 三、負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。 八、及時(shí)催討工程進(jìn)度款，使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步，嚴(yán)格履行合同、及時(shí)簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單 。 七、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促，并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。 二、組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，綜合提出質(zhì)量問題。 .概算 .招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作 。 按合同要求組織完成工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工、質(zhì)量、安全、驗(yàn)收、結(jié)算、支付等工作 。 項(xiàng)目經(jīng) 理工作內(nèi)容職責(zé)范本篇 5 作為公路工程的總負(fù)責(zé)人，全面主持管理本項(xiàng)目。認(rèn)真做好會(huì)議記錄。 根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行 ,確保形象進(jìn) 度與施工進(jìn)度同步 。以下是小編準(zhǔn)備的項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容職責(zé)范本，歡迎借鑒參考。 做好對(duì)班組安全文明施工交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽 。賞罰不分 。 動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，控制好各工程項(xiàng)目的施工成本，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力等，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu) 化運(yùn)行 。 班子的組成人員的選