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物業(yè)會計總結(精品20篇)(專業(yè)版)

2024-09-16 04:07上一頁面

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【正文】 ”20__ ,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪 。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識 .注意加快工作節(jié)奏 。我們緊跟社會發(fā)展步伐,使用電腦,對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎,工作達到一個新起點,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎。使交房工作順利進行,目前辦理入住業(yè)主 139 戶,辦理裝修手續(xù)戶。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。 雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。去年共處理違章施工 32 起,均已整改。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。維修電話 24 小時有人接聽,全年完成小型檢修工作 17 次,應急維修工作 3 次,達到養(yǎng)護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。 注重了安全防范設 備設施完好情況的檢查,及時發(fā)現(xiàn)處理設備異常情況。在工作上支持幫助保安班長,在業(yè)務上培訓指導保安班長,及時為保安班長申請參加班長轉正考試,提高班長收入,穩(wěn)定保安骨干隊伍。 注重客服人員管理。每次客服工作,均安排專人負責。 四、存在的不足 由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗, 20__年的工作存在以下不足: (一 )對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時 。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。其次,由于經(jīng)常顧這頭沒顧到那頭,沒有盡到管理者的管理責任。作為公司這個大家庭的一份子,我發(fā)揚老員工的表率作用,以老傳新,并在其他 員工不在位,或有業(yè)務糾紛時,發(fā)揮能者多勞,勇于擔當。 盡心盡職做好柜臺服務工作,及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金,按時發(fā)放員工工資。 一年以來,我的工作在公司領導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態(tài)度,以服務無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。其中水電投訴報修 647 起,房屋維修 491 起,防盜門及單元門報修 130 起,投訴 164 起。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。推動計劃考核體系調(diào)整完善,使工作計劃與崗位職責結合起來 。尤其是在北京成為非典重災區(qū),碧華庭居、彩世界管理處分別出現(xiàn)一例疑似病例的情況下,我們的員工沒有退縮,他們克服自身的恐懼,忠于職守,不顧個人安危,一如既往地堅守在工作最前線,表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的思想品質,贏得了開發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽,也展現(xiàn)了金地物業(yè)公司強大的企業(yè)凝聚力。 狠抓制度執(zhí)行落實,通過月度工作計劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀律等的檢查,確保公司各項制度得以執(zhí)行。 三、市場拓展頻創(chuàng)佳績 __年,在抓好集團開發(fā)物業(yè)管理品質提升的同時,我們還按照集團領導的要求,豐富公司的物業(yè)管理類型,延伸產(chǎn)品線。金地海景順利通過安全文明小區(qū)的復檢工作 。 第四、嚴肅紀律和檢查處罰。優(yōu)化人力資源配置,調(diào)換部分管理處負責人 。許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高 。節(jié)假日為員工送溫暖,一件小禮物代表的是管理處對員工的愛。 保證正常工作順利開展和進行同時,嚴格控制費用支出,開源節(jié)流,提高利潤,完成預算。正是在物業(yè)公司的正確領導下,經(jīng)過全體員工的銳意進取、不懈努力,克服種種困難, __花園管理處取得了較為滿意的工作成績。以下是我個人這一年心得和總結: 本職工作,時刻緊記自己的崗位職責,有責任心,對 __始終忠誠和熱愛。管理處還組織了三八國際婦女節(jié)為業(yè)主送花、聯(lián)系煤氣公司換修煤氣報警器、圣誕節(jié)擺放圣誕樹、仲秋節(jié)猜字謎、消防安 全演習等活動,活動取得了較好的效果,讓業(yè)主真正感覺到 __物業(yè),滋潤人心。 催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處 _年度上半年的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。 “ 不積蛙步,無以至千里 。全年保安培訓時間達 126 小時 /人。 在銷售配合方面,籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問題,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作,全面展示金地物業(yè)管理良好形象,滿足集團地產(chǎn)銷售配合工作的需要。共 4 頁,當前第 1 頁 二、品牌宣傳效應顯現(xiàn) 今年,為配合公司市場營銷工作,公司切實加大了品牌宣傳。 完善顧問運作工作指引,強化前方項目經(jīng)理,后方專家顧問團的運作,保障并進一步提升項目管理品質。通過多種渠道,與多個學校、人才市場建立了長期合作關系,進一步完善保安的基地化建設,共招聘 518 余名保安員。管理執(zhí)行力與目標要求的差距較大 。 物業(yè)會計總結篇 4 從 20__年 __月到 __市一中物業(yè)管理處以來,在管理處領導的關心和支持下,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,及時轉變工作角色,努力學習業(yè)務管理知識,認真履行職責,較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務,下面將 2024 年的工作情況總結如下: 一、自覺加強學習,努力適應工作 2024 年 __月因公司工作安排,將我從 __衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理 處工作,并擔任勤雜班班長。 自公司進行 “ 三定 ” 和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。此刻,就將自己一年來的工作總結如下: 一、物業(yè)服務工作 物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺 。三是合理控制開支。我嚴格遵守財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求,進行財務記賬與報賬工作。根據(jù)我部門內(nèi)對領班和我的職責劃分,我負責經(jīng)營性車庫雜屋水電費物業(yè)費的催繳管理,開發(fā)商車庫租金的催繳管理,車位占用費的定期清查管理,以及有償服務費收入、場地占用情況等相關費用的管理。平時也經(jīng)常自購相關書籍,自學業(yè)務知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務技能,并學以致用。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和 難點。二是檔案管理工作。一年來, x_x_農(nóng)商行物業(yè)服務處在公 司領導的關心指導下,在業(yè)主方 x_x_農(nóng)商行股份有限公司及分管后勤管理中心 (現(xiàn)為行政管理部 )的大力支持下,根據(jù)《物業(yè)服務合同》,建立健全服務處各項規(guī)章制度,注重內(nèi)部管理,努力提供良好的物業(yè)服務,各項工作有序推進,物業(yè)服務工作取得穩(wěn)中有進,現(xiàn)將 x_x_工作總結如下: 一、加強培訓,提高服務意識,統(tǒng)籌安排,積極提高客服質量 加強客服管理員業(yè)務培訓,做到 “ 先培訓,后上崗 ” 。全年共提供會務服務人次。 5 月份銀行進行 “ 新大樓入住及向四川地震災區(qū)捐款儀式 ”。通過書面考試、口頭詢問、實操檢查等形式對培訓效果進行確認。加強了宿舍管理,制訂了《宿舍管理規(guī)定》,每月對舍員打掃衛(wèi)生進行排班,并進行檢查。 (2)根據(jù)小區(qū)實際情況,完成工作預案,提出合理的建議 。業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關心與照顧,服務上給予優(yōu)質服務,如 11501 業(yè)主老公是海員,因工作長期不在家,家中只有業(yè)主和小孩,針對這種情況,我們對此戶進行特殊關照戶服務,給其解決一些生活上的困難,受到業(yè)主稱贊。根據(jù)這種情況,并結合小區(qū)大部分都是新進員工,接觸物業(yè)管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對 員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓,并定期進行保安業(yè)務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓 6 次,技能考核 4 次。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為 95%。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節(jié)日休息,配合銷售部 “ 十一 ”售樓黃金周的銷售工作。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。 物業(yè)會計總結篇 12 回首 20__,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。 四 .努力的方向 第一,加強學習,拓寬知識面。此舉得到了業(yè)主的好評,消除了安全隱患。第三,向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高 。 第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在 ____年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。 (4)配合開發(fā)商的售樓工作。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將 物業(yè)管理年度工作總結如下: 一、日常工作目標管理的完成情況 (一 )房屋管理 房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結的重要內(nèi)容之一。 (1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高工員工業(yè)務素質。 (1)樹立小區(qū)家園化,人性化管理服務理念。 (1)熟悉小區(qū)各項設施、設備的施工情況 。保安員做好本職工作同時,積極為銀行、為客戶做好人好事。 制訂部門月度培訓計劃,加強對保安員的業(yè)務能力培訓,每月月末,做好下月保安培訓計劃,加強了保安隊列、 體能、消防理論與實操、物業(yè)管理基礎知識,服務意識、法律法規(guī)、突發(fā)事件處理預案等方面的培訓教育。對部門各項質量記錄、表格表單進行經(jīng)常性檢查,各項記錄符合公司質量記錄管理要求。會中做好茶水添加、換煙灰缸等服務。 物業(yè)會計總結篇 9 ____年年底,我司通過公開投標中標 ____農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 (以下簡稱 ___農(nóng)商行 )總行綜合大廈物業(yè)管理項目, _x_年 1 月 15 日,我司派經(jīng)理助理 x_x_15 名保安員及 2 名電梯駕駛員共 18 人,前期介入農(nóng)商行物業(yè)服務,主要為農(nóng)商行大廈施工現(xiàn)場提供安全防范和電梯駕駛等。半年來,我主要從事辦公室的工作, ____的文案管理上手比較快,主要做好了以下 2 個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。 一年以來,個人工作經(jīng)過不斷的認真探索,經(jīng)驗積累,自我學習,自我總結,較之于往年,在以下兩個方面得到有效的加強: 一是堅持學習,提高了業(yè)務水平。 兼顧前臺,依章辦事,適時加大對相關費用的收繳。 態(tài)度端正,依章辦事,嚴格執(zhí)行財務紀律。二是每月搞好例行對賬。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行著。 物業(yè)會計總結篇 5 200_年,我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。 各位領導、各位同事, __年是集團快速發(fā)展、碩果累累的一年,無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會、市場、客戶的認可,集團領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價,在 __年由建設部科學技術委員會、中國房地產(chǎn)與住宅研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)專業(yè)委員會聯(lián)手推出的 __chic 中國房地產(chǎn)推動力人物年度榜中,集團凌克董事長被推為 “ 中國房地產(chǎn)十佳產(chǎn)業(yè)推動人物 ” ,張華綱總裁位居 “ 中國房地產(chǎn)十佳品牌人物 ” 榜首,趙漢忠副總裁則以其在上海地產(chǎn)界的出色表現(xiàn)而成為 “ 中國房地產(chǎn)十佳創(chuàng)新人物 ” ,作為金地員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是集團快速發(fā)展對物業(yè)公司發(fā)展的要求、集團地產(chǎn)品牌對物業(yè)管理服務品牌的品質要求。在行業(yè)中的地位、優(yōu)勢不是很明顯 。同時加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘項目管理人員 24 人,保安骨干 20 人。 至此,公司管理項目已發(fā)展到全國 31 個城市,其中今年新拓展城市 8 個,分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、??凇㈡?zhèn)江。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。公司全年組織了 15 次有關職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓,共 28 項內(nèi)容,培訓課時達 56 小時 /人。根據(jù)工作崗位的變化,合理調(diào)整,分流保安骨干 18 人,為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。有效形成團結一致、群策群力的氛圍。年中了,每個人都應該梳理過去、籌劃未來,此刻就將 _年上半年來的工作總結如下: 一、物業(yè)服務工作 物業(yè)工作主要有日常報修、投訴處理、收費、基礎設施、設備維護、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲、老鼠的消殺 。制作了公寓宣傳欄,定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識,記錄每天的氣象預報,例如圈養(yǎng)寵物、防雷知識,夏季放火知識,養(yǎng)花小常識等等。在公司領導的指揮下,經(jīng)過周密的準備和計劃,十二月份在 __宿舍的招標中成功中標,為公司的更進一步發(fā)展,做出貢獻。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度經(jīng)濟指標。 加強與業(yè)主的溝通和交流,經(jīng)過了長時間的相互接觸和了解,管理處與業(yè)主之間的溝通加強了,由起初業(yè)主對我們的不了解,不接納,慢慢的變成了朋友。正是在這樣的溫暖環(huán)境下,管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力,極大地增強了員工的自律意識和團結意識,調(diào)動了各部門員工的工作積極性和責任心,提高了工作質量,加強了管理處的團隊合作精神。第三,向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高 。同時,重點抓 好以下幾方面工作: 第一,抓好制度建設。實行嚴 格的查崗查哨和晚點名制度 。彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評 。 今年,公司以品牌求發(fā)展,將精力投入到中高檔市場的開拓上,注重項目的投入產(chǎn)
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