【正文】 六、有計劃地開展聽課活動，提倡教師之間的相互聽課。學(xué)校規(guī)定，凡外出培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和教師，返校后必須召開會議內(nèi)容涉及范圍內(nèi)的教師會，做好傳達，并寫出，上交存檔。以創(chuàng)新為動力，優(yōu)化和諧發(fā)展的教師資源，促進教師專業(yè)化發(fā)展，努力建設(shè)一支師德高尚、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新力強，并能適應(yīng)現(xiàn)代教育要求的師資隊伍 。 各級骨干教師在任職期間內(nèi)，應(yīng)認真學(xué)習(xí)教育理論，積極進行教育教學(xué)方法的改革與實驗，每年度進行一次考核。做到面向全體學(xué)生，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，啟發(fā)思維，訓(xùn)練能力。 學(xué)校積極為骨干教師培養(yǎng)搭建平臺，創(chuàng)設(shè)條件，推選有能力的教師參加各項活動。本學(xué)年我們將抓實抓好青年教師的培訓(xùn)和師徒結(jié)對工作，并通過教、研、訓(xùn)等形式促進青年教師的盡快成長。組織全體教師學(xué)習(xí)、討論，引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、教書育人，形成 “ 學(xué)高為師、身正為范 ” 的良好風(fēng)尚。以創(chuàng)建巾幗文明崗為目標，形成團結(jié)向上，有凝聚力的團隊，進行組室建設(shè)，形成各組特色，組內(nèi)成員有積極的工作態(tài)度，能心情愉悅的完成日常教學(xué)工作，盡心盡力地完成好學(xué)校布置的各項任務(wù)。重視身邊教師的榜樣作用，大力弘揚、樂于奉獻的主旋律，以年級組為單位，每 月向全體教師介紹組內(nèi)兩位的 “ 金愛心教師 ” ，作為學(xué)期結(jié)束時評選校級 “ 金愛心教師 ” 的依據(jù)和人選。 堅持政治 學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。 加大青年教師培養(yǎng)力度，形成我校名師教師梯隊。 二、培養(yǎng)方式 教師之間進行觀摩和研討學(xué)習(xí) 。 (2)能根據(jù)課程標準的要求、教材和學(xué)生實際制定教學(xué)計劃，編寫規(guī)范、實用的教案。發(fā)揮有教學(xué)科研能力的骨干教師作用，讓他們參與有關(guān)課題的研究，挑起教學(xué)科研的重任。學(xué)校大力提倡，積極支持教師參加學(xué)習(xí)、進修活動。做好、業(yè)務(wù)筆記，及時寫好，全方位了解國內(nèi)外的教學(xué)理念和教學(xué)模式，累積教學(xué)營養(yǎng)，并將學(xué)到的理論、教學(xué)經(jīng)驗與自身的教學(xué)實際相比較，創(chuàng)建符合自 己教學(xué)實際的具有個性特色的優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)模式，努力使先進的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為學(xué)校的管理行為和教師的教學(xué)行為。通過聽課積分與下一次期末成績相結(jié)合，優(yōu)先推薦市級優(yōu)質(zhì)課評選。通過聽課交流構(gòu)建教師間相互學(xué)習(xí)與借鑒，促進專業(yè)成長的交流平臺，逐步提高自己的教學(xué)素養(yǎng)，促進教師專業(yè)成長。特別要有加強教師的基本功訓(xùn)練和增強教師的科研意識，要練習(xí)好通用基本功，強化學(xué)科基本功，提高教師的專業(yè)素質(zhì)和學(xué)科教學(xué)能力。 (1)把師德建設(shè)作為一項重要的實事工程來抓，組織教工學(xué)習(xí)國家教委頒發(fā)的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》，制定本校的教師 職業(yè)道德規(guī)范要求。 教師隊伍建設(shè)工作計劃篇 4 如何確保我校教師隊伍持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，教師隊伍整體素質(zhì)快 速提高，名優(yōu)教師更多地涌現(xiàn)，順利實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越，是我們面臨的一個十分緊迫問題。作業(yè)設(shè)計內(nèi)容恰當(dāng)、負擔(dān)合理，批改及時而正確，并根據(jù)反饋信息分析原因，調(diào)整教學(xué)活動， 教學(xué)效果優(yōu)良。盡職盡責(zé)，能主動完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。 首先，做好教研組長、備課組長的培訓(xùn)，為校本教研的開展培養(yǎng)好領(lǐng)頭人，并充分發(fā)揮他們的帶頭和輻射作用 。以班主任的師德修養(yǎng)和專業(yè)能力為重點，定期開展班主任工作例會，組織班主任學(xué)習(xí)育人，交流，探討工作方式 。每學(xué)年依據(jù)和績效對全體干部教師進行考核，根據(jù)業(yè)績和教師特長形成校內(nèi)合理流動，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展注入新的生機和活力。設(shè)立學(xué)校管理崗位的后備隊伍，為學(xué)校中層干部注入新鮮血液，推動學(xué)校更快更好地發(fā)展。 三、教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組名單 組長： 副組長： 組員： 四、具體 (一 )提高師德修養(yǎng)，規(guī)