【正文】 面對客人和同事，我們要做到 “ 把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉 ” ， “ 把困難留給自己，把輕松留給別人 ” 。 飯店業(yè)不光需要理論 ，更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。一遇到這些事情，又是難免要開會。 正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)與素質(zhì)的媒體。希望大家引起高度重視，回去后立即展開安全排查，向你們的負(fù)責(zé)人及時匯報。 三、立足本職，盡職盡責(zé)。為此，大家要保持 “ 三種狀態(tài) ” ：一是充滿激情的良好狀態(tài)。 “ 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ” 。 其次，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不帶情緒工作，以積極向上的心態(tài)為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 C：畢業(yè)，是一流淚的形容詞，不可或缺但又不能推辭。目的只有一個 —— 就是讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心我們的工作和生活。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè) ?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。今天這個會就算沒有白開了。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特別忙，在重要會議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機(jī) 。 “ 一室不掃，何以掃天下。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。 李：連綿起伏的山川，像一雙騰飛的翅膀支撐起我們堅韌不屈的信念， 劉：沸騰的黃海血脈，像千萬奔涌的旋律連綿成我們亙古不滅的。但是，我通過近期的學(xué)習(xí)也有了一定的認(rèn)識。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子，要開闊視野，拓寬經(jīng)營思路，思考如何堅持多元發(fā)展的路子，找出更多的經(jīng)濟(jì)增長點，使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場，做大做強(qiáng) ，為此，每一個班子成員都要開動腦筋，把公司的發(fā)展壯大時刻裝在自己的心里，積極主動地做好和研究，多方搜集適合公司發(fā)展的項目信息。如果全體員工都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮自己的作用，這部機(jī)器就能運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保持較高的效率。為各位能團(tuán)結(jié)奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。會議不在于是長是短，在于是否解決了問題 。 曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去 企業(yè)動員大會員工代表發(fā)言稿 。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進(jìn)賓館 。去年這個會議，從開始到結(jié)束也就 2 小時，能在這么嚴(yán)肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。 賀總，聯(lián)天賓館的董事長兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里 ?你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我們對項目全體管理人員的要求。 最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。三是團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。是守株待兔，坐以待斃，還是主動出擊，探索新的發(fā)展思路，闖出一片新天地，擺在了面前，我們不得不去應(yīng)對。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦。 企業(yè)動員大會員工代表發(fā)言稿篇 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家下午好 ! 我是酒店前廳部李朝燕，能在站這個舞臺上，我感到無比光榮。 預(yù)祝換屆選舉圓滿成功 ! 企業(yè)動員大會員工代表發(fā)言稿篇 3 李：尊 敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師 劉：親愛的各位同學(xué)們 合：大家晚上好 ! 李：很榮幸和大家相聚在這激情如火的六月，在這充滿憂傷的六月 ! 劉：很高興和大家相聚在 “ 放心去飛， 20 年后再相聚 — 晚會 ” 現(xiàn)場 ! 李：我是李揚(yáng) 劉：我是劉偉清 李：今天晚會現(xiàn)場非常榮幸的邀請到院系的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的， 光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的， “ 管理無大事，酒店無小事。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡約化、精細(xì)化、綠色化。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。正像校長常說的：我們的學(xué)校就是我們每一 個教師的家。 A：四年前， 大家相遇相知，溫暖胸膛、懷揣夢想。 最后，也是我們的最終目標(biāo)，那就是為酒店客人提