東莞市某某塑膠制品公司溝通管理程序-溝通技巧(專業(yè)版)
【正文】 公司視情對(duì)供應(yīng)商、承包商就社會(huì)責(zé)任及安全衛(wèi)生提出相關(guān)要求。 總經(jīng)理、行政總監(jiān)、管理代表負(fù)責(zé)與外部利益相關(guān)者的溝通。 3． 5 社委會(huì)負(fù)責(zé)本程序的制訂、審查、和修訂。 3．程序 3． 1 由系統(tǒng)管理 代表、社委會(huì)負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的相互溝通。 東莞市某某塑膠制品有限公司程序文件 溝通管理程序 文件編號(hào) JDICTIP022 發(fā)行日期 版 本 /版 次 A0 管控狀態(tài) 受 控 頁(yè) 次 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 社委會(huì)（由相關(guān)責(zé)任人或管理代表）負(fù)責(zé)對(duì)承包商、暫時(shí)性工作人員和來(lái)訪者指明本公司相關(guān)安全檢查衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、要求以及所提供的資源。 3． 3溝通方式與
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