【正文】 認真抓好成本控制工作。rdquo。我們經常安排人員 對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。的檢查。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后更多精品文檔 ,歡迎來 我主頁查詢 制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。ldquo。ldquo。 認真制定工作方案。本工程 1樓于 2020 年 11 月 7日正式開工建設，計劃于 2020 年 5 月 7 竣工驗收并交付使用。安全第一，預防為主 。為保障農民工的合法權益，我們及時督促工地負責人按要求交足農民工保障金，并根據施工進度及時足額發(fā)放農民工工資，目前，沒有存在拖欠農民工工資的現(xiàn)象和行為。 二是抓好材料方面的管理。 在安 全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等 3 個方面的管理，主要抓好以下 5 項工作： 一是完善安全管理體系。ldquo。我們認真做好各種材料計劃，根更多精品文檔 ,歡迎來 我主頁查詢 據施工實際需要分批進場。 每天均由專人負責 收集整理工程質保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境 5 個影響質量因素入手，嚴格把好質量關，樹立 恒輝品牌。 要及時理順承包人與農民工之間的關系，督促工程負責人及時、足額發(fā)放農民工工資，切實維護公司的良好形象。為工作重點，認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建 amp。同時，根據施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。 二是加強對人的成本管理。rdquo。rdquo。為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。目前， 3A 已經施工至三層柱子 模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設 。為了圓滿完成施工任務，我們近公司項目管理規(guī)定要求 ,組建了 XXX 工程項目部，積極完善各