【正文】 不法分子雖然功于心計(jì)，驚心謀劃，蓄意欺騙。這說(shuō)明有相當(dāng)一部分員工責(zé)任意識(shí) ,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) ,法律意識(shí)淡薄 ,缺乏自我保護(hù)意識(shí) ,簡(jiǎn)單聽(tīng)信 ,盲目服從 ,互不設(shè)防 ,不能?chē)?yán)格執(zhí)行規(guī)章制度 ,在客觀上為犯罪分子提供了機(jī)會(huì)。然而，就在這耀眼的光環(huán)下，原行長(zhǎng)李偉伙同金融掮客們，通過(guò)偽造客戶印章等非法手段，從 2024 年 7 月至 9 月，非法盜取客戶存款 3000 萬(wàn)元，用于投資辦廠和支付引資高額利息，給建設(shè)銀行造成重大資金風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)損害。要學(xué)會(huì)控制自己的欲望，對(duì)不合理或不合法的欲望要堅(jiān)決抵制。 守法 在日常經(jīng)營(yíng)中，片面追求以 規(guī)模和數(shù)量擴(kuò)張為特殊的業(yè)務(wù)發(fā)展，而疏于管理，其結(jié)果必然導(dǎo)致業(yè)務(wù)管理混亂和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不力，最終使?jié)摲娘L(fēng)險(xiǎn)隱患暴露，引發(fā)出大案要案。要樹(shù)立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，己不勞心。二是法律意識(shí)較差，疏于教育。如何寫(xiě)好關(guān)于銀行警示教育的心得感受 ?看看吧。銀行點(diǎn)多、面廣 、線長(zhǎng)，絕大多數(shù)員工身處最基層，長(zhǎng)期以來(lái)，規(guī)范化、制度化的思想教育開(kāi)展不夠，員工重視實(shí)際，視思想教育為形式、為空談，思想教育無(wú)意義。有了良好的制度，更要有一批執(zhí)行制度的人予以落實(shí)，才能收到良好的效果。作為天津銀行的一名員工，我深知自己工作的重要性，正確樹(shù)立人生觀、世界觀、價(jià)值觀和道德觀，堅(jiān)決抵制拜金享樂(lè)思潮，靠科學(xué)辯是非，時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦，抵制金錢(qián)的誘惑，不把工作外的情緒帶入工作中，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，大局服務(wù)意識(shí)，以科學(xué)的態(tài)度精益求精，以辛勤的勞動(dòng)收獲成功，堅(jiān)決抵制那種愚昧無(wú)知，消極思想，爭(zhēng)作知識(shí)性員工，用自己的智慧去做去想。 敬法 ” 案例警示教育活動(dòng) “ 學(xué)習(xí)教育階段 ” 有關(guān)事宜的通知》，提出了意見(jiàn)和要求。最后，要用誠(chéng)實(shí)，合法的方式來(lái)獲得收入，這樣你才能花得心安理得。 反思這一案件 ,原因是多方面的。對(duì)李偉的犯罪行為缺乏應(yīng)有的警惕 ,使李偉作 案有機(jī)可乘。從內(nèi)部看，是銀行在經(jīng)營(yíng)治理上存在著許多漏洞，有章不循，違章操作，給犯罪分子以可乘之機(jī)，書(shū)中的每一個(gè)案件，在作案的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，假如能把規(guī)章制度放在首位，在某個(gè)細(xì)節(jié)上就能把漏洞堵上，就不會(huì)造成如此重大的 “ 代價(jià) ” 。 俗話說(shuō) “ 蒼蠅不叮五縫的蛋 ” 。這么多人無(wú)一人及時(shí)發(fā)現(xiàn) ,及時(shí)舉報(bào)。山西省長(zhǎng)治市郊區(qū)支行曾是長(zhǎng)治市分行多年的盈利大戶和先進(jìn)單位，也是長(zhǎng)治市分行會(huì)計(jì)工作中最早達(dá)總行一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基層行。再次，平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的要求，不斷完善自身的道德修養(yǎng)。 敬法 ” 案例警示教育活動(dòng)取得實(shí)效，近日，農(nóng)行山東安丘市支行紀(jì)委緊密配合本行實(shí)際，對(duì)警示教育活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，在肯定前期效果的同時(shí)，針對(duì)存在的不足，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于做好 “ 知法 天津銀行制度是完善的、有效的，操作性也很強(qiáng)，但是，有效的制度最終要靠人來(lái)執(zhí)行，說(shuō)到底，案件防范最主要的是控制員工的道德風(fēng)險(xiǎn)，員工如果無(wú)視規(guī)章制度和操作規(guī)程，就會(huì)使制度的嚴(yán)肅性喪失殆盡，作案就會(huì)變得暢通無(wú)阻，只要任何一個(gè)環(huán)節(jié)多一點(diǎn)管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，就不可能讓犯罪分子得手。要樹(shù)立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。大部分銀行注重業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視了安全防范，一手硬一手軟的現(xiàn)象較為普遍，尤其在基層銀行，效益第一，任務(wù)至上，僅注重主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核，不重視內(nèi)部管理，忽視安全教育，淡化責(zé)任意識(shí)，為數(shù)不多的警示教育也往往流于形式，甚至欺上瞞下或走過(guò)場(chǎng)式的敷衍學(xué)習(xí)。心中有不少心得體會(huì)時(shí)，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一