【正文】 通過在團市委的學習和工作，使我不但較全面地掌握了團的業(yè)務(wù)知識，而且進一步明確了當前東莞共青團工作的要求，為今后進一步做好共青團工作指明了方向。我認為，專管員是零售戶利益的代言人，是提升客戶滿意度工作的直接責任人。通過學習，我充分認識到了此次開展 “ 干部素質(zhì)提升年 ” 活動的重要性和緊迫性，堅定了自己的理想信念，使自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和調(diào)查研究的能力有了一定的提升。身在企業(yè)，就要以維護企業(yè)利益，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦而為 “ 大德 ” 。要在正確領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策，嚴謹工作思路，嚴肅工作作風，嚴密工作步驟 。應(yīng) “ 律己嚴為首，立世德在先。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，要充分發(fā)揮自己的職能作用，首要的一條就是要具有全局觀念。截止 _年一季度，我縣各項存款余額 38 億元，較年初增長 4 億元，增幅 12%，同比多增 6879 萬元，完成一季度任務(wù) 3 億元的 133%，完成市辦下達我縣全年存款增長任務(wù) 億元的 73%。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領(lǐng)導(dǎo)理念，進一步拓寬了視野，升華了心靈，使我對企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。知道自己的管理弱點后才能有效的制定出提高自己弱項的對策，從而使自己的管理 全面化。首先，能給員工指出愿景。 ‘ 兵熊熊一個，將熊熊一窩 ’ ，用到此處也許有些言重。 部門領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理中的關(guān)鍵性作用 ① 、首先配合人力資源管理部招聘、評估人才，作為部門領(lǐng)導(dǎo)人，最為基礎(chǔ)和重要的工作之一是要非常清楚地考慮，我們的部門到底需要什么樣的人，將需求明確傳遞至人力資源部門進行招聘，并配合人力資管理部門對應(yīng)聘人員進行評估、甄選，確定合適人員，最終將合適的人放在合適的位置上。不謀長遠者，不足以謀一時 ” ，但如何才能抓住全局、重點和薄弱環(huán)節(jié)呢 ? 成本管理部的重點工作，首先是以工程造價為主要核心的招標定價工作，特別是土建勞務(wù)分包、專業(yè)分包價格的談判與確定，控制好了勞務(wù)、專業(yè)分包單價，項目成本就可有較大的下降，但價格控制是 多方面的，需要多部門聯(lián)合、多方論證、多方協(xié)調(diào)才能完成 。同時價格控制是一個動態(tài)的管理過程，需實時監(jiān)測、靈活掌控。 ② 、進行有效地培育與發(fā)展 首先，在工作中，要使每一位員工要與公司的利益、發(fā)展保持一致，當 員工的利益和公司、團隊保持致時，要對每一個員工需求給予理解和尊重，讓每個員工保持充分的思想和思維的獨立性，這是相互尊重和信任的基礎(chǔ)。但在團隊當中沒有個人的失誤，只有領(lǐng)導(dǎo)的無方 !這就是領(lǐng)袖 !無論過程是怎樣的，最終的責任是要由領(lǐng)袖來承擔，無論是誰出現(xiàn)失誤，領(lǐng)袖就應(yīng)沒有任何怨言，因為，他是領(lǐng)袖，他有自己的責任，就是必須為團隊 去承擔責任 (其實承擔責任是雙向性的，既要勇于承擔上司的責任，也要承擔自己和下屬的責任 )，所以這就要求作為管理者就必須扮演好自身的角色，要正確的制定目標與計劃，并安排執(zhí)行下去，做好督導(dǎo)工作，共同的去達成工作目標。愿景是一種希望，也為一種能量，它是組織戰(zhàn)斗力的目標。俗話說 “ 認識別人容易，認識自己難。通過這次培訓，豐富了知識，轉(zhuǎn)變了思想，提升了觀念。全轄貸款余額 億元，較年初增加 億元，同比增加 億元，存貸比例 %。古語有云： “ 不謀全局者，不足以謀一城 。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽?發(fā)自覺的行動。 ” 律，意為法律、規(guī)則，表示約束。 第二：人員日常管理工作要嚴。 要做到 “ 立世德為先 ” 就要做到以下幾點：第一、 要明確自己的奮斗目標。下面是我的一點學習體會，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多加指導(dǎo)： 首先，濤來保定慰問看望基層干部群眾，同大家一起喜迎新春并考察指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的情懷和深入基層、求真務(wù)實的作風，體現(xiàn)了對我市人民群眾的親切關(guān)懷，對我市各項工作都是極大的促進。 這次素質(zhì)年學習對于進一步提高企業(yè)競爭實力， 更好地服務(wù)于新一輪創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展大局，全面提升職工整體素質(zhì)，促進企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，加快構(gòu)建和 諧煙草，具有極為重要地現(xiàn)實意義。 另一方面，增長了見識，提高了工作水平。 二、掛職中的體會感受 一方面，對團的業(yè)務(wù)知識加深了認識。專管員表現(xiàn)出來的素質(zhì)，就是煙草公司的素質(zhì)，也是零售戶是否主動積極與煙草公司合作、共同締造規(guī)范化卷煙市場的一個重要因素，是影響卷煙價值鏈上不可缺少的一個環(huán)節(jié)。作為一名光榮的金隅人，要時刻以史為鑒，明辨是非，謹記 “ 律己嚴為首、立世德在先 ” ，努力發(fā)揚重實際、重效益、重創(chuàng)新、爭一流的 “ 三重一爭 ” 集團精神和 “ 八個特別 ” 的人文精 神，堅持 “ 和諧共榮 ” 的發(fā)展理念和 “ 五統(tǒng)一 ” 管理原則， 把 “ 信用、責任、尊重 ” 的核心價值觀融入日常的工作，在積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷學習，奮力進取，從思想上提高自己，從行動上鍛煉自己，以一個不斷充實、日益完善的自己向黨組和企業(yè)上交一份滿意的答卷 ! 2023 心得體會領(lǐng)導(dǎo)篇 7 2 月 18 日起，我國土局在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，集中學習了省委書記張云川在省委七屆六次全會上的講話、市委書記宋太平在市委九屆九次全會上的報告、縣委書記張浩在縣委十一屆六次全會上的報告以及最新的國土政策等內(nèi)容，以此作為 “ 干部素質(zhì)提升年 ” 學習的主要內(nèi)容。身處政府機關(guān)，就要以維護人民共同的利益，努力使大家都能夠生存、生活下去，不斷提升生活的質(zhì)量為 “ 大德 ”。 第一：執(zhí)行和落實各項工作要嚴。 ” 由此，為官惟廉，從政惟勤，處事惟公，做人惟實 。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。 執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完 成工作任務(wù)。 擺正位置，強化全局意識 立足全局，就是要把分管的工作納入整體目標之中，對全局性的工作積極思考，當好參謀。對如何開好局、起好步，都具有十分重要的意義。 2023 心得體會領(lǐng)導(dǎo)篇 3 一、這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓內(nèi)容涵蓋面廣泛，涉及面深入，尤其是專家老師們的精彩講課，用深入淺出的語言、生動濃厚的課 堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓案例分析。 在老師 EQ 量表測試中的七種管理者的權(quán)力基礎(chǔ)中，我的 “ 威迫權(quán)力 ” 與 “ 關(guān)連權(quán)力 ” 稍有欠缺，是自己的弱項。 ① 、教練。但有的時候結(jié)果證明并不是想象的那么簡單，人總歸有出現(xiàn)失誤的時候。雖然企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定，但最終起決定作用還是企業(yè)對高素質(zhì)人才的擁有量，只有有效地 利用與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理和專業(yè)技術(shù)人才，程度地發(fā)掘他們的才能，才可順利推動企業(yè)戰(zhàn)略的實施，促進企業(yè)的飛躍發(fā)展。古人常說 “ 不謀全局者，不足以謀一域 。其次，就是